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、小型超市，這些老的卷煙店堂就顯得破舊不堪，即使是剛剛上柜的卷煙，也會(huì)因?yàn)榈晏玫钠婆f而顯得暗淡。所以，客戶經(jīng)理在做引導(dǎo)工作的同時(shí)，要從
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一切工作的基礎(chǔ)。每次負(fù)責(zé)我們線路的客戶經(jīng)理告知有新煙上市時(shí)，我都會(huì)把握住機(jī)會(huì)，力爭(zhēng)第一個(gè)上柜銷售，因?yàn)閯偵鲜械男聼?#xff0c;消費(fèi)者一般都不知道價(jià)格
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考試。經(jīng)過(guò)探索實(shí)踐，他成功將學(xué)到的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為工作成效。除此之外，他還利用OLAP數(shù)據(jù)查詢和分析技術(shù)，統(tǒng)計(jì)重點(diǎn)品牌上柜率、動(dòng)銷率、再購(gòu)率等，實(shí)時(shí)
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商品的飽滿度和可見(jiàn)度。對(duì)于剛銷售出去的卷煙，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)貨上柜，確保貨架始終保持飽滿狀態(tài)。同時(shí)，通過(guò)多樣化的陳列方式，如分層、分區(qū)域、分品牌
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行業(yè)高端共育品規(guī)名錄。精培優(yōu)育、深耕細(xì)作，以實(shí)際需求提升帶動(dòng)市場(chǎng)狀態(tài)回升“硬中支”自身實(shí)力過(guò)硬，且有“硬芙蓉王”打底，新品只要有鋪貨、有上柜、能買到
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，老陶為了減輕家里的經(jīng)濟(jì)壓力，逮著空就出門做工。有時(shí)老陶不在店，接貨上柜就成了大問(wèn)題。為此，當(dāng)?shù)責(zé)煵莨緦⑶刈聒P納入“特殊幫扶”計(jì)劃，組織黨員
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高端卷煙的了解不足，并存在“小地方就抽便宜煙”的思想。二是零售客戶開(kāi)口推薦能力不足。由于零售客戶對(duì)卷煙知識(shí)不了解，不知道如何開(kāi)口推薦，導(dǎo)致高端卷煙上柜后動(dòng)銷慢
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：2020年全年訂購(gòu)卷煙2100多條，上柜規(guī)格46個(gè)，全年毛利4.6萬(wàn)元；2021年全年訂購(gòu)卷煙2600多條，上柜規(guī)格增加到89個(gè)
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貨源的不足，滿足各種需求的消費(fèi)者，保證穩(wěn)定的盈利。三、拓寬上柜寬度常銷品規(guī)是卷煙市場(chǎng)供需的主力，因此，貨源供不應(yīng)求時(shí)常銷品規(guī)往往先斷檔脫銷。目前
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食雜店的幫扶過(guò)程中，小分隊(duì)通過(guò)歷史數(shù)據(jù)分析及周邊商圈、客戶經(jīng)營(yíng)情況比對(duì)，找準(zhǔn)其陳列差、上柜品規(guī)少等癥結(jié)，對(duì)癥下藥，精準(zhǔn)幫扶。通過(guò)幫扶，
