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市場(chǎng)。加強(qiáng)日常走訪溝通，做好市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析和卷煙法律法規(guī)宣傳；著力推薦優(yōu)勢(shì)骨干品牌，抓好品牌上柜，逐步提高卷煙消費(fèi)檔次；大力培育
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考試。經(jīng)過探索實(shí)踐，他成功將學(xué)到的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為工作成效。除此之外，他還利用OLAP數(shù)據(jù)查詢和分析技術(shù)，統(tǒng)計(jì)重點(diǎn)品牌上柜率、動(dòng)銷率、再購(gòu)率等，實(shí)時(shí)
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商品的飽滿度和可見度。對(duì)于剛銷售出去的卷煙，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)貨上柜，確保貨架始終保持飽滿狀態(tài)。同時(shí)，通過多樣化的陳列方式，如分層、分區(qū)域、分品牌
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行業(yè)高端共育品規(guī)名錄。精培優(yōu)育、深耕細(xì)作，以實(shí)際需求提升帶動(dòng)市場(chǎng)狀態(tài)回升“硬中支”自身實(shí)力過硬，且有“硬芙蓉王”打底，新品只要有鋪貨、有上柜、能買到
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，老陶為了減輕家里的經(jīng)濟(jì)壓力，逮著空就出門做工。有時(shí)老陶不在店，接貨上柜就成了大問題。為此，當(dāng)?shù)責(zé)煵莨緦⑶刈聒P納入“特殊幫扶”計(jì)劃，組織黨員
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高端卷煙的了解不足，并存在“小地方就抽便宜煙”的思想。二是零售客戶開口推薦能力不足。由于零售客戶對(duì)卷煙知識(shí)不了解，不知道如何開口推薦，導(dǎo)致高端卷煙上柜后動(dòng)銷慢
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：2020年全年訂購(gòu)卷煙2100多條，上柜規(guī)格46個(gè)，全年毛利4.6萬元；2021年全年訂購(gòu)卷煙2600多條，上柜規(guī)格增加到89個(gè)
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貨源的不足，滿足各種需求的消費(fèi)者，保證穩(wěn)定的盈利。三、拓寬上柜寬度常銷品規(guī)是卷煙市場(chǎng)供需的主力，因此，貨源供不應(yīng)求時(shí)常銷品規(guī)往往先斷檔脫銷。目前
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食雜店的幫扶過程中，小分隊(duì)通過歷史數(shù)據(jù)分析及周邊商圈、客戶經(jīng)營(yíng)情況比對(duì)，找準(zhǔn)其陳列差、上柜品規(guī)少等癥結(jié)，對(duì)癥下藥，精準(zhǔn)幫扶。通過幫扶，
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優(yōu)化結(jié)構(gòu)的卷煙銷售目標(biāo)，黃澤彪針對(duì)自身轄區(qū)各個(gè)客戶的銷售情況，制定了一對(duì)一的上柜銷售指導(dǎo)方案。每天離開崗位前，黃澤彪都會(huì)做好明日的走訪計(jì)劃和指導(dǎo)策略
