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日常工作管理。要求員工下班時關(guān)閉電腦，拔掉電源、網(wǎng)線，同時在雷雨天氣，減少電腦使用，并將電腦遠(yuǎn)離建筑物外墻或承重墻的位置。
四是加強(qiáng)避雷設(shè)備
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宣傳氛圍。在局辦公大樓醒目位置制作“三個放在心上”宣傳欄，每月出一期簡報，在全局營造濃厚氛圍，延伸“三個放在心上”的宣貫面。
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工作任務(wù)。
一是嚴(yán)把選苗用苗關(guān)。要求大田移栽的煙苗必須選擇經(jīng)過煉好的大小一致的無病健壯煙苗，確保栽后成活率。
二是嚴(yán)把合理密植關(guān)。根據(jù)地塊所處的地理位置及肥力狀況，
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維護(hù)到位。對新入網(wǎng)客戶所處的經(jīng)營環(huán)境、商圈類型進(jìn)行市場細(xì)分，及時在工作平臺系統(tǒng)中維護(hù)客戶業(yè)態(tài)、店面面積、地理位置、周圍消費環(huán)境等信息。
三是提供一次經(jīng)營指導(dǎo)。根據(jù)新客戶商圈類別和業(yè)態(tài)
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采集梳理匯總。
二是加強(qiáng)客戶庫存指導(dǎo)。根據(jù)零售客戶銷售能力和地理位置的不同，因地制宜地為客戶提供量身定制的庫存指導(dǎo)服務(wù)，防止庫存積壓導(dǎo)致流動資金不足。
三是強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)店
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柜臺、貨架的醒目位置，重點做好標(biāo)準(zhǔn)店客戶柜臺核心展示區(qū)、一般展示區(qū)的培育品牌陳列，營造卷煙經(jīng)營氛圍，吸引消費者關(guān)注，提高知名品牌的市場份額
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加強(qiáng)專賣基礎(chǔ)工作，積極創(chuàng)建依法行政示范單位。加強(qiáng)專賣管理各項基礎(chǔ)管理工作，確保行政許可、行政處罰工作上水平。
突出內(nèi)管是第一要務(wù)。把專賣內(nèi)管工作擺上突出位置
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銷售營銷，例如草帽或是涼帽搭配進(jìn)行銷售等營銷活動，以帶動卷煙的銷售增長。
六是在店的集中位置或是店面鋪設(shè)桌椅板凳，供消費者休息乘坐，無形中
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方片位置，縣分公司予以現(xiàn)場督查驗收，確保方片規(guī)劃科學(xué)合理，真正起到示范帶動作用。
二是技術(shù)指導(dǎo)到位。各站點指定專人負(fù)責(zé)方片建設(shè)工作，并
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客戶中所處的位置，激發(fā)了我品牌培育意識和爭先進(jìn)位的動力?！碑?dāng)拿到第一期“三色排名榜”時，江蘇沭陽縣蘇酒商行許老板深有感觸地說。
“三色排名榜”是將品牌培育前百名的客戶
