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過程質(zhì)量管控，以生產(chǎn)過程質(zhì)量穩(wěn)定性評價(jià)系統(tǒng)為依托，完善配套工作機(jī)制、評價(jià)指標(biāo)和考核辦法，提升過程產(chǎn)品加工精度；
認(rèn)真做好質(zhì)量事故預(yù)防
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智慧化，讓辦事群眾省心。全面落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”要求，依托政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、皖事通APP等平臺(tái)，加快全流程線上預(yù)約、辦理、查詢，落實(shí)網(wǎng)上辦
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工作職責(zé)。依托臺(tái)賬檢查，對基層黨組織換屆選舉推進(jìn)情況全面跟進(jìn)、指導(dǎo)，督促各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)。通過定期查閱換屆工作進(jìn)度、不定期抽查“換屆臺(tái)賬”等形式，跟蹤掌握基層
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→預(yù)約員層層簽訂承諾書，兩支隊(duì)伍均層層承諾，明確責(zé)任，助力廉潔收購。
四是開展“3”級作風(fēng)紀(jì)律培訓(xùn)，筑牢思想基礎(chǔ)。依托專業(yè)化分級交售培訓(xùn)會(huì)
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;省局（公司）科技處處長雷強(qiáng)在總結(jié)講話中指出：一是把握政策導(dǎo)向，強(qiáng)化管理辦法的宣貫與落實(shí)，依托創(chuàng)新平臺(tái)，打造高素質(zhì)
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知識(shí)產(chǎn)權(quán)就是保護(hù)創(chuàng)新”理念；依托QC課題、精益管理課題，鼓勵(lì)員工在實(shí)際工作中開展小改小革、發(fā)明創(chuàng)造，對于“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營特別是煙葉生產(chǎn)過程中發(fā)明的新產(chǎn)品、新技術(shù)
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點(diǎn)”。依托APCD和銷售數(shù)據(jù)分析，全面排查梳理市場上存在的“空殼證”“無效證”“低效證”，高度關(guān)注在市場檢查、內(nèi)管監(jiān)督、舉報(bào)投訴等環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的非正常經(jīng)營行為，由
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、深入基層，推動(dòng)解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。本次“雙走訪”活動(dòng)旨在讓人大代表傾聽基層聲音，依托“百企幫百村”活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。這也是工廠落實(shí)“雁行
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;形成年齡梯次配備、專業(yè)優(yōu)勢互補(bǔ)、來源渠道廣泛的合理結(jié)構(gòu)，確保班子整體功能明顯增強(qiáng)、隊(duì)伍內(nèi)在活力有效激發(fā)；依托干部調(diào)研報(bào)告，了解了干部隊(duì)伍優(yōu)勢和劣勢，
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同行”學(xué)習(xí)活動(dòng)。利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、集中授課、知識(shí)競賽等形式，依托各種宣傳輿論陣地和新媒體，開展學(xué)習(xí)黨的十九大精神、團(tuán)的十八大精神，用社會(huì)主義榮辱觀指導(dǎo)
