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，忽略市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)對(duì)在貨源組織上的重要作用。應(yīng)根據(jù)地方特色的市場(chǎng)需求組織好適銷(xiāo)對(duì)路的有效貨源。
4、在新品培育過(guò)程中缺乏對(duì)品牌的售中、售后的信息采集與跟蹤服務(wù)。
（二
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。
小煙卷兒：我感覺(jué)近年來(lái)咱們行業(yè)越來(lái)越重視零售終端建設(shè)，通過(guò)現(xiàn)代終端建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，發(fā)揮好現(xiàn)代終端的產(chǎn)品銷(xiāo)售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷(xiāo)、信息采集、消費(fèi)跟蹤功能
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，零售戶(hù)對(duì)公司的依存度和忠誠(chéng)度日益增強(qiáng)。網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上代扣、零售終端建設(shè)、終端信息采集等工作順利進(jìn)行。但也存在許多問(wèn)題：
一是營(yíng)銷(xiāo)人員的服務(wù)技能還有待提高。營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)
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;通過(guò)整合現(xiàn)有站點(diǎn)資源，完善收購(gòu)區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)和辦公生活區(qū)，履行組織生產(chǎn)、煙葉收購(gòu)、培訓(xùn)指導(dǎo)、物資供應(yīng)、基層管理、生產(chǎn)信息采集整理、科技試驗(yàn)等職能，整體提升煙站的服務(wù)
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指導(dǎo)，看客戶(hù)能力提升；比信息采集，看分析應(yīng)用能力）競(jìng)賽中，獲得任務(wù)完成率綜合排名、重點(diǎn)品牌增長(zhǎng)率等五項(xiàng)冠軍。
傲人的成績(jī)
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。切實(shí)做到市場(chǎng)有監(jiān)控，異常有處理，需求有響應(yīng)，服務(wù)有改進(jìn)；二是突出“四率”監(jiān)控，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。為進(jìn)一步提高需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性、信息采集
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現(xiàn)的問(wèn)題；三是運(yùn)用信息采集工具，對(duì)目標(biāo)零售客戶(hù)的銷(xiāo)售量和意見(jiàn)實(shí)施采集，集中到品牌經(jīng)理（市場(chǎng)經(jīng)理）進(jìn)行匯總、分析，為
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適宜現(xiàn)代終端較快發(fā)展的服務(wù)計(jì)劃，有效提升現(xiàn)代終端經(jīng)營(yíng)能力與盈利水平，發(fā)揮現(xiàn)代終端“產(chǎn)品銷(xiāo)售”、“形象展示”、“品牌培育”、“宣傳促銷(xiāo)”、“信息采集”和“消費(fèi)跟蹤”六大
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來(lái)源的不確定性帶來(lái)市場(chǎng)檢查的盲目性和隨機(jī)性。案件偵辦常常面臨著等米下鍋的尷尬局面。究其原因，情報(bào)信息采集渠道單一，情報(bào)交流互動(dòng)機(jī)制不健全，信息管理制度不完善是
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、品牌培育、信息采集等方面都能夠起到當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的“窗口”作用。因此，各級(jí)煙草公司在這批零售客戶(hù)身上所花費(fèi)的精力也相對(duì)較大。幾年下來(lái)，這批納入了現(xiàn)代終端建設(shè)的客戶(hù)在經(jīng)營(yíng)實(shí)力
