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“三個(gè)結(jié)合”的工作方式方法，確保提升審計(jì)工作質(zhì)量?！? 一是堅(jiān)持日常檢查與定期督察相結(jié)合。在堅(jiān)持日常審計(jì)整改工作檢查的模式下，將審計(jì)整改任務(wù)分解到月，完成
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，吹響沖鋒陷陣“集結(jié)號(hào)”。細(xì)化當(dāng)前任務(wù)，把全年差額任務(wù)層層分解到部門、落實(shí)到個(gè)人，在“才干、干活、干凈”和不做“四種人”上狠下功夫，堅(jiān)持不懈地把
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農(nóng)膜回收點(diǎn)，確保廢舊殘膜回收工作順利開展。把殘膜回收作為減少農(nóng)業(yè)環(huán)境污染、保護(hù)生態(tài)環(huán)境的重要舉措來抓，認(rèn)真分解下達(dá)的殘膜回收任務(wù)，并指派專人負(fù)責(zé)殘膜回收
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;做好來年計(jì)劃量分解工作，在充分考慮市場(chǎng)需求的前提下，力求公平、公正，積極備戰(zhàn)元月份銷售旺季，保證貨源供應(yīng)充足。
四是做實(shí)社會(huì)庫存盤查工作。為
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上柜計(jì)劃，并根據(jù)各片區(qū)銷售狀態(tài)，督促客戶經(jīng)理制定分解計(jì)劃。通過掌握培育規(guī)格的市場(chǎng)表現(xiàn)、零售客戶和消費(fèi)者的意見和建議，為卷煙上柜、動(dòng)銷效果評(píng)估工作提供數(shù)據(jù)參考
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;提出“四個(gè)全力以赴”，切實(shí)抓好歲末年初卷煙營(yíng)銷工作。
一是全力以赴打好“收官戰(zhàn)”。以年度銷量、收入目標(biāo)為引領(lǐng)，協(xié)同區(qū)縣各單位做好目標(biāo)分解，做到“天天抓
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分解表》的要求，對(duì)年初安排的重點(diǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行了督察，確保了重點(diǎn)工作任務(wù)的落實(shí)。
三是考核方式全面化。通過查閱資料、核對(duì)數(shù)據(jù)、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、走訪市場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)詢問等方法
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煙草在線師宗消息 大面積覆膜種植是近年大力推廣的一項(xiàng)重要的種植技術(shù)，是農(nóng)民增產(chǎn)增收的重要手段。但是殘留的地膜不易分解會(huì)給農(nóng)戶來年的耕種帶來極大的不便，也會(huì)給生態(tài)環(huán)境
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;層層落實(shí)，把責(zé)任分解到各個(gè)崗位，以崗位落實(shí)責(zé)任，增強(qiáng)安全一票否決效力，強(qiáng)化安全管理，真正做到全員參與、規(guī)范管理，
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;劃分各幫扶片區(qū)，把“金圣系列”卷煙銷量作為首要考核目標(biāo)，精心策劃、詳細(xì)分解，使幫扶小組有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施，比照各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況
