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，突出重點(diǎn)、制度保證、實(shí)效檢驗(yàn)”的要求，在鞏固、深化、提高、創(chuàng)新上下功夫。
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局不顧烈日炎炎在碾莊烈士陵園院內(nèi)全體執(zhí)法人員對(duì)30余名在崗的專賣執(zhí)法人員進(jìn)行了軍事化訓(xùn)練。
訓(xùn)練中，隊(duì)員們除了正常的操練之外，還聚在一起相互切磋曾經(jīng)身在部隊(duì)時(shí)的硬功夫
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監(jiān)管工作不斷上水平。
一是理清問題查找趨勢(shì)，圍繞不法分子利用農(nóng)村法律意識(shí)不強(qiáng)、便于隱匿“假私非”卷煙等特點(diǎn)，主動(dòng)下好“法律法規(guī)宣傳棋”。同時(shí)，著力在拓展宣傳渠道上下功夫
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！作為負(fù)責(zé)任的行業(yè)和企業(yè)，要樹立品牌意識(shí)，在提升產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，而不要把力氣使錯(cuò)了地方。
河南南陽卷煙零售商戶雷得聚：過度包裝會(huì)助長
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制度建設(shè)，責(zé)任落實(shí)、資料完善上狠下功夫，加強(qiáng)安全隱患排查力度，將安全各項(xiàng)制度和措施切實(shí)落實(shí)到位。三、始終做好應(yīng)急管理，進(jìn)一步完善重點(diǎn)部位、重點(diǎn)
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，優(yōu)中求精”工作上動(dòng)心腦、下功夫，使對(duì)標(biāo)工作落實(shí)有載體、工作有抓手。
二是堅(jiān)持把對(duì)標(biāo)工作與管理體系建設(shè)相結(jié)合。對(duì)標(biāo)管理和管理體系建設(shè)的目的都是為了加強(qiáng)基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理。對(duì)此
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等物流評(píng)價(jià)工作重點(diǎn)，以此為著力點(diǎn)努力促進(jìn)物流整體工作上水平。
區(qū)局（公司）確定了從基礎(chǔ)管理、成本控制、運(yùn)營效率、服務(wù)質(zhì)量、安全保障等方面下功夫，
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天完成。
三是育苗壯苗率提高。從培育“適齡”、“無毒”、“高莖”、“壯苗”八字下功夫，提高技術(shù)措施落實(shí)到位率。經(jīng)州煙草公司考核，壯苗率達(dá)97%，比去年
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內(nèi)容，形成涵蓋崗位職責(zé)、工作流程、行為規(guī)范、考核獎(jiǎng)懲等制度體系。結(jié)合管理實(shí)際，工作質(zhì)量等方面，著重在“細(xì)、精、優(yōu)”上下功夫，真正構(gòu)建按制度辦事
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，強(qiáng)化規(guī)章制度落實(shí)，加強(qiáng)自我管理，提高綜合素質(zhì)”的主題，要求專賣管理人員在提高思想覺悟上狠下功夫，切實(shí)強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成和紀(jì)律觀念
