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“黑名單” 制度。某省級煙草公司對違規(guī)吸煙員工實行 “一票否決”,取消當年評優(yōu)資格并扣發(fā)績效獎金,次年不得晉升,違規(guī)吸煙率顯著降低,形成有效震懾。必須
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,越來越多的車隊主動切割:邁凱倫2020年終止與英美煙草的“Better Tomorrow”合作,威廉姆斯取消尼古丁貼片廣告,阿斯頓·馬丁將“認知
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,解決了因條煙裹膜不齊引起的卡標、飛標等現(xiàn)象,累計節(jié)省近萬元技術(shù)服務(wù)改造費用,并實現(xiàn)了煙包標簽承載訂單明細信息,為后續(xù)取消紙質(zhì)送貨小票奠定了基礎(chǔ)
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,在廣東率先探索‘工商同址共庫’模式,取消地產(chǎn)煙工商跨區(qū)域調(diào)撥運輸環(huán)節(jié),同時充分利用毗鄰粵東區(qū)域物流中心的區(qū)位優(yōu)勢,實現(xiàn)物流資源、設(shè)備及人才等的共享
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”:對全州煙站的地理位置、周邊零售戶分布、卷煙送貨量等數(shù)據(jù)逐一摸排,最終確定了41個交通便利、覆蓋廣泛的取貨點,同步取消27個低效取貨點。全州共有523戶直送零售戶自愿申請
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,取消二次揀選環(huán)節(jié),避免卷煙二次裝卸。這一創(chuàng)新使單線路裝車時長縮短20分鐘,全區(qū)域日均節(jié)省15工時,卷煙殘損率下降50%以上,每年
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中國建廠和中國民族煙草工業(yè)的崛起,展開了一場聲勢浩大的煙草大戰(zhàn)。煙畫為“門臉兒”工程,承擔起爭取消費群體的重任。英美煙草公司、日本村井兄弟商會社、俄商老巴奪公司、華商
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環(huán)保材質(zhì)(包裝成本降至3%,營銷費用較少),取消大規(guī)模營銷活動,售價調(diào)整為500元/條。用這種“品質(zhì)不變、溢價可選”的模式
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的干部員工,實行“一票否決”,取消其評優(yōu)評先和提拔晉升資格,形成“考核嚴、導(dǎo)向明”的鮮明氛圍。用好“三把尺”,制度保障有力度清晰明確“行為尺
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缺席事件。新人取消敬煙環(huán)節(jié)導(dǎo)致祖輩拒絕出席婚宴,父輩因人情壓力未到場,同輩兄妹以“不合群”為由離場。這暴露了傳統(tǒng)習(xí)俗承載的代際倫理綁定機制,以及個體選擇與家族