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和商業(yè)公司通力協(xié)作密切配合，特別是商業(yè)公司九地市上上下下都行動(dòng)起來，花了大量的人力、物力、財(cái)力來推動(dòng)“通”系列產(chǎn)品營(yíng)銷。當(dāng)時(shí)省局局長(zhǎng)楊 培森在武夷山會(huì)議上提出的“九大方
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;進(jìn)一步規(guī)范了操作規(guī)程。
同時(shí)，福建煙草根據(jù)實(shí)際，分解下達(dá)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵項(xiàng)目的量化目標(biāo)，商業(yè)把返還率的目標(biāo)下達(dá)到各地市公司，工業(yè)把年度目標(biāo)
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煙草在線專稿 卷煙非法流通的根源在煙草內(nèi)部，要真正解決卷煙非法流通的問題首先要在思想上轉(zhuǎn)變，立足本地市場(chǎng)，眼睛向內(nèi)，健全制度
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工廠進(jìn)行投資。英美煙草公司1994年進(jìn)入當(dāng)地市場(chǎng)，1997年開始在普洛耶什蒂進(jìn)行生產(chǎn)。在普洛耶什蒂工廠生產(chǎn)的卷煙不僅在當(dāng)?shù)劁N售，還進(jìn)行出口。
英美煙草公司薩摩亞分廠表示
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搞好香煙銷售的第一步。
第二步：了解當(dāng)地市場(chǎng)行情。
了解市場(chǎng)行情包括兩個(gè)方面的內(nèi)容：一是煙草自身情況。即要了解各種煙草的生產(chǎn)商家，烤制方法、焦油含量
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的銷售攻堅(jiān)聯(lián)系人，通過業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)科長(zhǎng)等主管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下市場(chǎng)機(jī)制建立，充分搜集各地市場(chǎng)卷煙銷售動(dòng)態(tài)信息、督促各營(yíng)銷線工作落實(shí)等形式，也為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策的制定提供較
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、需求客戶多、需求品種多、需求量大、各地市公司卷煙庫存極不穩(wěn)定的特點(diǎn)，要做到卷煙零售戶“全天侯”訂購(gòu)卷煙極其困難，但，在采用“距卷煙配送最近時(shí)間段訂購(gòu)”卷煙的辦法
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和諧。
如今，在煙草行業(yè)得到飛速發(fā)展的同時(shí)，樂山煙草人更注重企業(yè)文化和員工文化內(nèi)涵素質(zhì)的提升。在黨的十八大春風(fēng)浸潤(rùn)下，樂山煙草又吹響了創(chuàng)建全國(guó)優(yōu)秀地市
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，不僅緊扣各地市場(chǎng)特點(diǎn)，為每個(gè)產(chǎn)品量身定做培育規(guī)劃，還通過庫存摸底、價(jià)格調(diào)控、布點(diǎn)梳理等措施，調(diào)整運(yùn)行狀態(tài)，為“通”系列的再發(fā)展提供市場(chǎng)環(huán)境
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;筆者認(rèn)為，地市級(jí)基層單位在貫徹落實(shí)2013年行業(yè)新目標(biāo)、新任務(wù)、新定位的具體過程中，必須按照國(guó)家局黨組的部署，從新時(shí)期新階段的市情企情出發(fā)，清醒
