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生產(chǎn)基礎(chǔ)?！霸院醚怼睂崿F(xiàn)適度規(guī)模新型主體種植做好適度規(guī)模和新生代種植主題的引導(dǎo)與培育工作，落實政策引導(dǎo)，發(fā)展一批有技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的能人加進入煙葉種植行列，
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;發(fā)展空間就越大。這種多元激勵機制，有效激發(fā)了員工學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能的熱情?！背５戮頍煆S卷包車間副主任李林炎表示。一專多能培育工作的深入開展，有力保障了車間的生產(chǎn)組織。在
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，縣局（分公司）也會依據(jù)不定期的方式實施全方位的檢查評估，以此推動煙苗培育工作邁向更高質(zhì)量發(fā)展階段；要多維度筑牢安全防線，
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利用、技術(shù)支撐、主體培育等工作，守住耕地紅線，實現(xiàn)保障糧食安全，促農(nóng)增收，走出了一條糧煙融合的高質(zhì)量發(fā)展之路。
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培育工作缺乏系統(tǒng)性和創(chuàng)新性，難以滿足市場需求和企業(yè)發(fā)展要求。面對這些問題，實施雪茄煙培育案例具有必要性。首先，提升雪茄煙市場份額有助于豐富企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
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培育工作應(yīng)更多傾向于新消費群體的開拓。中式雪茄的發(fā)展“底氣”在于復(fù)刻中式卷煙的路徑，是建立在充分開發(fā)本土消費資源之上的。因而擴大營銷接觸面、擴大市場教化的輻射面是當(dāng)務(wù)之急。有的企業(yè)反饋
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實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須高度重視品牌培育工作。通過精準(zhǔn)品牌定位、強化品質(zhì)管理、深化文化傳播、加強品牌保護以及集聚品牌培育合力等措施，全力提升品牌發(fā)展的質(zhì)量和水平。只有
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培育等工作，開展自我診斷，尋找薄弱環(huán)節(jié)，針對性優(yōu)化工作流程，做到把握重點、聚焦難點、打通堵點、突出亮點。突出專業(yè)培訓(xùn)，確保增強服務(wù)
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，“交流”都是一門必修課。當(dāng)然，對于在社會打拼的成年人來說，“交流”的重要性更是不必多言。聚焦到卷煙營銷領(lǐng)域，“交流”對于我們做好新品研發(fā)、培育工作
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局（分公司）剛啟動國產(chǎn)雪茄培育工作，王旭就瞄準(zhǔn)時機嘗試雪茄銷售，并開始打造自己的雪茄體驗館?！拔蚁矚g嘗試新鮮事物。當(dāng)時，我覺得雪茄經(jīng)營是一個
