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信息，第一時間核查處理。
四是強(qiáng)化檢查問責(zé)，保證監(jiān)管實(shí)效。采取電話抽查、市場檢查等方式加大對各單位規(guī)范經(jīng)營情況和內(nèi)管人員監(jiān)管情況的檢查力度。對查實(shí)的不規(guī)范問題
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，值班人員必須全時在崗，保持通信聯(lián)絡(luò)暢通。節(jié)日期間，綜合辦要對區(qū)局雙崗值班情況進(jìn)行抽查。
五是做好后勤保障。一線人員元旦加班期間，綜合辦要及時
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;針對惠農(nóng)政策、補(bǔ)貼兌現(xiàn)知曉率，農(nóng)用物資使用情況準(zhǔn)確度，不適用煙葉處理政策落實(shí)到位等情況對各站組所轄煙區(qū)進(jìn)行抽查，對上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查，對發(fā)現(xiàn)
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、問卷調(diào)查、明查暗訪及公檢法機(jī)關(guān)交流情況等途徑，獲取相關(guān)信息，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早預(yù)防、早糾正。進(jìn)一步完善自我考核、組織監(jiān)督考核、舉報(bào)投訴考核、紀(jì)檢監(jiān)察抽查等職能考核
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改進(jìn)檢查方式。將以往的收購站點(diǎn)現(xiàn)場抽查改為大批次檢查和驗(yàn)收，重點(diǎn)在復(fù)烤廠和中心庫開展檢查驗(yàn)收工作，提高檢查工作效率和對收購工作的指導(dǎo)意義。由省局（公司
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“用心服務(wù)客戶、共建和諧煙草”的主題實(shí)踐活動，建立基層服務(wù)站日常檢查考核、職能科室定期抽查、內(nèi)管部門不定期監(jiān)督、局（分公司）監(jiān)查考評領(lǐng)導(dǎo)小組月度綜合考核評比制度
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生產(chǎn)大檢查。
檢查組通過座談交流、查閱資料、重點(diǎn)抽查、現(xiàn)場檢查等形式，對受檢單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)和專業(yè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建、企業(yè)專業(yè)安全評估開展情況、歷史隱患整改關(guān)閉和重點(diǎn)危險(xiǎn)源監(jiān)控情況
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等方式，隨機(jī)抽查了郴州桂陽、嘉禾、永興3個縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)14村268件項(xiàng)目，并查閱了市、縣兩級項(xiàng)目建設(shè)檔案資料。驗(yàn)收組充分肯定郴州2013—2014年度煙基建設(shè)工作
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公司、縣目標(biāo)督查辦、項(xiàng)目監(jiān)理單位組成監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、資金的監(jiān)督管理工作。
二是過程管理“嚴(yán)”。采取定期檢查或隨機(jī)抽查的方式，在項(xiàng)目建設(shè)過程中堅(jiān)持每周
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，進(jìn)行滿意度電話抽查，如實(shí)記錄、及時反饋、確保效果。
目前，該分公司已對15個客戶做了幫扶服務(wù)工作，為弱勢零售戶解決一些實(shí)際困難，
