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不同加工強(qiáng)度進(jìn)行分組加工，并在膨脹干燥工序后按照一定比例進(jìn)行混配，進(jìn)入后續(xù)加工工序。據(jù)悉，該發(fā)明實(shí)現(xiàn)基于煙梗顏色判別的煙梗分組加工方法，可以改善
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局局長黃學(xué)良、副經(jīng)理陳艷紅的陪同下，孔祥統(tǒng)一行來到客戶店里，詳細(xì)了解經(jīng)營情況，認(rèn)真聽取意見，并要求對應(yīng)的客戶經(jīng)理通過深入服務(wù)幫助其進(jìn)一步改善經(jīng)營狀況
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，發(fā)揮優(yōu)化作用。圍繞精益營銷、精益專賣、精益物流、精益機(jī)關(guān)四個(gè)方面確立的具體目標(biāo)，識別挖掘精益改善點(diǎn)，深入開展精益改善課題研究；通過組織開展精益管理推進(jìn)
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，逐一進(jìn)行點(diǎn)評，客觀分析了存在的不足和需改進(jìn)的地方，為今后QC活動(dòng)的深入開展提出了寶貴的意見。
此次發(fā)布會評委由該廠創(chuàng)新改善庫中六位QC中級診斷師擔(dān)任，
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聽取了縣局（分公司）精益改善課題暨QC課題進(jìn)度情況匯報(bào)，對課題進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)。???
檢查結(jié)束后，吳處長現(xiàn)場反饋了檢查情況并提出了意見
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;改善抽吸品質(zhì)。
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，通過5S現(xiàn)場管理的開展，各基層所、隊(duì)、廳的工作環(huán)境較上一次檢查都有了明顯的改善，普遍能做到辦公設(shè)施擺放整齊有序，檔案柜、書柜里的文件夾定置并標(biāo)識
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生活環(huán)境改善中所起到的積極作用。
尤權(quán)與當(dāng)?shù)乜緹煼N植大戶、專業(yè)化育苗戶蘭榮明進(jìn)行了親切交談，細(xì)致詢問了蘭榮明的生產(chǎn)生活及家庭經(jīng)濟(jì)情況，在得知蘭榮明通過多年種植烤煙實(shí)現(xiàn)購地
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問題、承擔(dān)責(zé)任，全員參與，全力以赴。
承諾書的簽訂把精益管理思想明確到員工各項(xiàng)日常工作中，在部門內(nèi)部營造了“人人心中有精益，人人行動(dòng)齊改善
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推進(jìn)辦公室結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，通過列舉工作中的典型案例，從“精益管理理念”“精益改善方法”“精益工具應(yīng)用”三個(gè)方面，講解了如何通過精益工具來發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題
