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合一自動分揀模式，將原有的人工周轉(zhuǎn)箱裝箱、人工質(zhì)檢、端面打碼的分揀模式，改為自動質(zhì)檢、正面打碼、自動包裝及貼標(biāo)模式，分揀人員由此得以精簡，異型煙
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;最終形成長效機制。這樣即使在活動結(jié)束后，也能一直正面反饋，對品牌培育、市場經(jīng)營、拓展高結(jié)構(gòu)卷煙的市場認(rèn)知度有積極作用。
本香有禮：拉動高端煙禮品市場
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制定的，在多數(shù)社會也反映了群體的意志，是一種概括、普遍、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨橐?guī)范。癮品的存在與人類歷史同樣長，從來都存在正面和負(fù)面的影響?？茖W(xué)中所述的有害無害，都
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、其他經(jīng)濟(jì)作物“爭人”“爭地”、土地產(chǎn)出率下降等現(xiàn)實困難。
表面看是煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展正面臨著資源環(huán)境約束趨緊、優(yōu)質(zhì)煙田流失，究其根源，在于煙葉生產(chǎn)發(fā)展方式相對粗放、作業(yè)效率
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；三要創(chuàng)新教育理念。加強網(wǎng)絡(luò)反腐宣教工作，倡導(dǎo)理性的網(wǎng)絡(luò)反腐觀，讓煙草系統(tǒng)員工掌握信息化條件下反腐倡廉宣教工作主導(dǎo)權(quán)，形成正面輿論強勢，
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的國際化運營體系已初具規(guī)模。但客觀來講，中國煙草在國際市場中競爭力、影響力尚且有限，在與四大跨國煙草公司強對強、硬碰硬的正面交鋒中仍處劣勢。
“步履維艱”，
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;中國煙草如果不能有效改善市場結(jié)構(gòu)并真正走上大企業(yè)、大市場、大品牌發(fā)展之路，則一旦正面的市場競爭發(fā)生，國內(nèi)煙草企業(yè)完全有可能面臨被逐一鯨吞蠶食的危險。
三、江蘇煙草
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;推動行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。當(dāng)前正面臨2017年末，如何打好年末攻堅戰(zhàn)，確保圓滿完成2017年初全國煙草工作會議預(yù)定的目標(biāo)任務(wù)，不容忽視，希望能引起各位
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，用好人是最大的降本增效。只有人員與崗位匹配，才會促進(jìn)企業(yè)更高效地運營，才是降本增效最有力的保障。
當(dāng)前，煙草行業(yè)正面臨增長乏力的考驗，
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，不過很少有人關(guān)注煙草正面的宣傳報道，大家對負(fù)面、怪誕、刺激、煽情等極端性的內(nèi)容更感興趣。為了迎合網(wǎng)民的這種心理，編輯娛記也著力于從雞毛里挑刺，通過制造
