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更高層次上實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡，讓客戶在“消費(fèi)不留白、市場(chǎng)不流失”中增加銷售收入，中型客戶規(guī)模不斷擴(kuò)大，“中間大、兩頭小”的橄欖形客戶結(jié)構(gòu)逐步形成。除了精準(zhǔn)投放貨源
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融合，我國(guó)煙草企業(yè)對(duì)主要由“灰色消費(fèi)”支撐起來的“高檔高價(jià)卷煙”存在較高的依賴度將逐漸下降，以購買和消費(fèi)“高檔高價(jià)卷煙”為主的顧客群體極有可能不斷流失和轉(zhuǎn)向。同時(shí)
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國(guó)家利益和消費(fèi)者利益的重要途徑。當(dāng)前，一些零售戶借助零售許可證的合法形式暗中從事違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，導(dǎo)致國(guó)家稅收的流失，損害了消費(fèi)者的合法權(quán)益。加強(qiáng)對(duì)持證零售戶
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圍獵一旦成為趨勢(shì)，可能就真的成事了。如果確切知道煙草行業(yè)終將止步傳統(tǒng)煙草，進(jìn)化有其他路徑，那么甚至煙草行業(yè)內(nèi)部的人才都會(huì)流失，轉(zhuǎn)而效忠未來的“新皇
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用戶進(jìn)行溝通，開發(fā)新的潛在用戶、用迭代升級(jí)產(chǎn)品召回流失用戶均有壁壘。本次調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在從加熱卷煙或電子煙轉(zhuǎn)回卷煙的消費(fèi)者中，均有1/3左右“擔(dān)心危害更高”的因素
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包括生產(chǎn)停滯造成的產(chǎn)品損失、客戶訂單流失帶來的收入減少以及應(yīng)急處理和系統(tǒng)恢復(fù)所需的費(fèi)用等，初步估算損失達(dá)到了100萬元。此外，企業(yè)的聲譽(yù)也受到了嚴(yán)重?fù)p害，客戶對(duì)
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；一些老字號(hào)品牌并入國(guó)企后長(zhǎng)期閑置，市場(chǎng)價(jià)值下跌的同時(shí)也造成國(guó)有資產(chǎn)的隱性流失，只能嘗試拍賣等轉(zhuǎn)讓方式，如上海的大三元、廣州的成珠樓。“經(jīng)得住百年風(fēng)雨
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“治”，推行農(nóng)膜等廢棄物回收，統(tǒng)籌山水林田路綜合規(guī)劃、綜合治理，減少水土流失。龍?zhí)稖纤畮煳挥谏綎|五蓮縣潮白河上游、九仙山龍?zhí)秿{谷內(nèi)，是一座集灌溉
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系統(tǒng)的資金流鎖定在供應(yīng)鏈內(nèi)部，保護(hù)本屬于國(guó)家的萬億資金不會(huì)流失。歷史證明，煙草行業(yè)任何對(duì)外的接口，都會(huì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。一直都存在的，例如煙殼包裝印刷
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，煙草添加劑，以及烤煙過程的營(yíng)養(yǎng)流失，包括烤煙加工過程中的一些其他工藝流程，還有就是從降低對(duì)于人體傷害的角度去改良煙草加工流程，
