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，長期開展QC攻關(guān)與發(fā)布，極大地改進了產(chǎn)品質(zhì)量、降低了消耗、提高了人員素質(zhì)和經(jīng)濟效益。
六、以人為本，注重環(huán)保——可持續(xù)發(fā)展
生產(chǎn)車間不僅僅局限于創(chuàng)造
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、失落。作為車間的核算員，處處以人為本，認真協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系，做好文件收發(fā)、工資發(fā)放、車間消耗核算工作；兼車間女工小組組長的她，女工
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、聯(lián)體機組的質(zhì)量管理辦法，以對標管理為抓手，找到能實實在在節(jié)約每支嘴棒、每米卷煙紙等材料消耗，以設(shè)備管理為龍頭，逐步推行設(shè)備輪保制度
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源自Dunhill的一段掌故：從1982年至1991年，這十年正是Dunhill在古巴開設(shè)雪茄工廠的傳奇 時期。其間所生產(chǎn)的Dunhill雪茄如今幾乎已被全球雪茄客消耗殆盡
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，對該部件大膽改進，將原來的皮帶傳送改為平面導板形式，試驗包輸送更加穩(wěn)定可靠，同時簡化了設(shè)備結(jié)構(gòu)，減少了零備件和電能的消耗。他們主動將改進情況
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、失落。作為車間的核算員，處處以人為本，認真協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系，做好文件收發(fā)、工資發(fā)放、車間消耗核算工作；兼車間女工小組組長的她，女工
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，穩(wěn)定提高煙草制品質(zhì)量，降低消耗和成本費用，提高吸食安全性，為消費者奉獻“放心煙”。要學習雷鋒干一行愛一行鉆一行的敬業(yè)精神，孜孜不倦
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所有收禮者都將收到的卷煙自己消耗，一些比較會持家的人會拿高檔卷煙去調(diào)換自己日常經(jīng)常抽的中低檔卷煙，不抽煙的人則直接將高檔卷煙轉(zhuǎn)手賣給回收者以換取現(xiàn)金或是兌換其他等價商品
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)發(fā)明的太陽能烤房，使用太陽能和丙烷，為煙農(nóng)節(jié)約了大量的烤制費用，而且減少了對能源的消耗，還縮短了烤制的時間。這種類型的太陽能煙草烤房會在未來
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，在集中成熟等待期內(nèi)，葉內(nèi)營養(yǎng)消耗影響單葉重程度隨葉位升高而增加。具體詳見表一。
3.2 各處理煙葉外觀質(zhì)量比較。
表二，各處理煙葉外觀質(zhì)量比較
烤后煙葉
