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工作方法,全面提升勞動用工關(guān)系;不斷優(yōu)化培養(yǎng)模式,全面提升職工隊伍素質(zhì);不斷豐富活動載體,全面提升基層創(chuàng)優(yōu)工作;不斷豐富工作內(nèi)容
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干部人事制度和勞動用工收入分配制度改革方面,嚴格按照干部選拔任用和用工收入分配制度執(zhí)行,堅持正確用人導向,注重全面考察干部,堅決杜絕用人上的不正之風
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;烤煙生產(chǎn)面積成片,便于集約化經(jīng)營、統(tǒng)一用工、統(tǒng)一管理,烤煙由煙草公司統(tǒng)一收購,銷路有保證。
劣勢:合作社核心成員是由村干部擔當,
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實實在在成效。二是發(fā)揮考核關(guān)鍵作用,在隊伍建設(shè)上取得實實在在成效。三是發(fā)揮干部決定性作用,在培養(yǎng)使用干部上取得實實在在成效。四是發(fā)揮用工分配基礎(chǔ)作用,在用工
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;緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),積極開展思想政治教育,全面推進企業(yè)和品牌文化建設(shè),不斷深化用工分配制度改革,切實加強
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用人機制。完善中層干部考核評價機制,使每一位負責人真正成為一面旗幟。實施職業(yè)技能鑒定、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘和拔尖人才選拔工作,拓寬人才成長渠道。繼續(xù)完善實施計劃外聘用工無固定
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;提高了煙葉生產(chǎn)組織化程度,減輕了煙農(nóng)勞動強度,減少了煙農(nóng)勞動用工,畝均用工由31個減少到18.8個,初步達到了減工降本增效的目標。
金塬煙葉專業(yè)
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偏少、素質(zhì)偏低的現(xiàn)象,嚴重制約了煙區(qū)煙葉的可持續(xù)發(fā)展。
二、種煙勞動強度大
調(diào)研顯示,烤煙畝均用工21個,白肋煙畝均用工25個,且雇工成本
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月中旬可通水。投入2181萬元購置煙草農(nóng)業(yè)機械3676套,每百畝保有動力15.6千瓦、用工15個以內(nèi)。以土地流轉(zhuǎn)為突破口,促進煙葉生產(chǎn)規(guī)?;N植、集約化經(jīng)營。成立煙農(nóng)
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?五是“15”。就是把煙葉生產(chǎn)總體畝均用工逐步減少到15個以內(nèi)。國家局領(lǐng)導要求,要堅持以維護煙農(nóng)利益為突出重點,全面提高服務(wù)煙農(nóng)水平。宣傳和落實好價格調(diào)整政策。積極推進減工