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能力和盈利水平辦實(shí)事，或圍繞化矛盾、促和諧辦實(shí)事，要重點(diǎn)幫助他們解決卷煙經(jīng)營(yíng)中的突出困難和問題。
再次要做到“紀(jì)律嚴(yán)明”。省局領(lǐng)導(dǎo)在講話中明確要求了“七個(gè)不準(zhǔn)
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盈利水平，在狠抓明碼實(shí)價(jià)工作的基礎(chǔ)上，筆者所在的江西南昌市煙草專賣局今年進(jìn)一步開展了“條包統(tǒng)一價(jià)”工作。使卷煙市場(chǎng)價(jià)格更加規(guī)范，經(jīng)營(yíng)戶盈利水平逐漸提升
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農(nóng)村市場(chǎng)在農(nóng)村市場(chǎng)上的成長(zhǎng)打開通道。
三、逐步提高客戶品牌培育意識(shí)
在客戶經(jīng)理拜訪客戶的過程中要做好客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，提高客戶的盈利水平，提高客戶與煙草公司的利益同體感
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中，我的店鋪從最初的雜貨鋪發(fā)展成為擁有1500平方米的“好又多”宋店連鎖超市，年盈利水平從90年代的3000余元增長(zhǎng)現(xiàn)在的10萬余元。近年來，煙草公司在稍緊
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的宣傳，改善客戶終端形象、拓寬品牌寬度，提高客戶盈利水平。規(guī)范零售終端，提高服務(wù)客戶效率，提升零售終端的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，
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客戶）的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，使目標(biāo)客戶的卷煙銷量、盈利金額、盈利水平、客戶業(yè)態(tài)等級(jí)以及客我關(guān)系得到提升和改善；
經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)工作步驟表
備注：
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的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，保障了客戶的合理利潤(rùn)空間，提升了客戶盈利水平和經(jīng)營(yíng)信心。
四是強(qiáng)培育，努力做好品牌引導(dǎo)維護(hù)。以一類煙為突破口，牢牢抓住“禮品用
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稍有提高，
盈利水平增長(zhǎng)。從各經(jīng)營(yíng)級(jí)別和各態(tài)零售戶的毛利率情況看，大規(guī)?？蛻舻拿愿咝?#xff0c;主要是這類客戶以銷高、中檔卷煙為主，而中規(guī)?？蛻舻拿?/div>
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陳列指導(dǎo)手冊(cè)》在全區(qū)推廣，全面提升區(qū)域零售終端客戶形象，更好地幫助卷煙零售客戶提高盈利水平，進(jìn)一步推進(jìn)“工商零消”一體化營(yíng)銷體系建設(shè)。
二、運(yùn)用“984
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，從淘寶作為平臺(tái)提供者，中小商戶作為使用者，看似是簡(jiǎn)單的“漲租金式”的利益調(diào)整。事實(shí)上就是淘寶通過提高準(zhǔn)入門檻提升服務(wù)水平的同時(shí)，更多的是增加自身的盈利水平
