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同心、服務(wù)同步、利益同體）為核心，以提升客戶盈利水平與經(jīng)營能力為保障，著力構(gòu)建“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系，努力與零售客戶形成
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能力和盈利水平辦實事，或圍繞化矛盾、促和諧辦實事，要重點幫助他們解決卷煙經(jīng)營中的突出困難和問題。
再次要做到“紀律嚴明”。省局領(lǐng)導(dǎo)在講話中明確要求了“七個不準
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盈利水平，在狠抓明碼實價工作的基礎(chǔ)上，筆者所在的江西南昌市煙草專賣局今年進一步開展了“條包統(tǒng)一價”工作。使卷煙市場價格更加規(guī)范，經(jīng)營戶盈利水平逐漸提升
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農(nóng)村市場在農(nóng)村市場上的成長打開通道。
三、逐步提高客戶品牌培育意識
在客戶經(jīng)理拜訪客戶的過程中要做好客戶經(jīng)營指導(dǎo)，提高客戶的盈利水平，提高客戶與煙草公司的利益同體感
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中，我的店鋪從最初的雜貨鋪發(fā)展成為擁有1500平方米的“好又多”宋店連鎖超市，年盈利水平從90年代的3000余元增長現(xiàn)在的10萬余元。近年來，煙草公司在稍緊
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的宣傳，改善客戶終端形象、拓寬品牌寬度，提高客戶盈利水平。規(guī)范零售終端，提高服務(wù)客戶效率，提升零售終端的綜合競爭力。
優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，
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客戶）的經(jīng)營指導(dǎo)，使目標客戶的卷煙銷量、盈利金額、盈利水平、客戶業(yè)態(tài)等級以及客我關(guān)系得到提升和改善；
經(jīng)營指導(dǎo)工作步驟表
備注：
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的市場競爭環(huán)境，保障了客戶的合理利潤空間，提升了客戶盈利水平和經(jīng)營信心。
四是強培育，努力做好品牌引導(dǎo)維護。以一類煙為突破口，牢牢抓住“禮品用
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稍有提高，盈利水平增長。從各經(jīng)營級別和各態(tài)零售戶的毛利率情況看，大規(guī)?？蛻舻拿愿咝?#xff0c;主要是這類客戶以銷高、中檔卷煙為主，而中規(guī)模客戶的毛利
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陳列指導(dǎo)手冊》在全區(qū)推廣，全面提升區(qū)域零售終端客戶形象，更好地幫助卷煙零售客戶提高盈利水平，進一步推進“工商零消”一體化營銷體系建設(shè)。
二、運用“984
