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月度工作考核重點(diǎn),加強(qiáng)部門(mén)之間上下聯(lián)動(dòng)、通力協(xié)作意識(shí)??己瞬块T(mén)把日常督查作為一種新的工作常態(tài)來(lái)執(zhí)行,促進(jìn)工作責(zé)任的有效落實(shí)。
三是堅(jiān)持工作效能持續(xù)提升。繼續(xù)以貫徹落實(shí)“三
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推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作。
一是學(xué)習(xí)制度規(guī)范化。健全完善學(xué)習(xí)和督查制度,嚴(yán)格落實(shí)有學(xué)習(xí)計(jì)劃、有學(xué)習(xí)通知、有集體記錄、有個(gè)人筆記、有學(xué)習(xí)心得、有跟蹤資料,切實(shí)做到學(xué)習(xí)
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督查和考核,將清殘工作與站點(diǎn)績(jī)效考核和煙農(nóng)階段補(bǔ)貼掛鉤,確保今年清殘工作有效落實(shí)?!??
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?!拔鍙?qiáng)”即強(qiáng)化車(chē)輛安全管理、強(qiáng)化教育培訓(xùn)、強(qiáng)化文明行車(chē)、強(qiáng)化制度督查、 強(qiáng)化責(zé)任追究;“三嚴(yán)”指嚴(yán)格執(zhí)行用車(chē)審批制、嚴(yán)格重大事項(xiàng)報(bào)告制度、嚴(yán)格按照紀(jì)律約束自己;“三禁”指
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,加強(qiáng)過(guò)程管控。進(jìn)一步合理簡(jiǎn)化執(zhí)法流程,提升對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)管效率和控制力,進(jìn)一步加強(qiáng)督查考評(píng),推進(jìn)精益專(zhuān)賣(mài)管理,努力實(shí)現(xiàn)粗放監(jiān)管向高效監(jiān)管
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有關(guān)規(guī)定,細(xì)致講解違法成本與風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)卷煙零售客戶(hù)自覺(jué)守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
二是監(jiān)督管理到位。將證件使用情況作為日常監(jiān)管和專(zhuān)項(xiàng)督查的一項(xiàng)重要內(nèi)容,每次進(jìn)店詳細(xì)
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次煙草專(zhuān)賣(mài)行政執(zhí)法行為監(jiān)督檢查活動(dòng)的時(shí)間、內(nèi)容、方式等進(jìn)行了學(xué)習(xí),并充分認(rèn)識(shí)到行政執(zhí)法行為監(jiān)督檢查的緊迫性和必要性,堅(jiān)決認(rèn)真對(duì)照督查標(biāo)準(zhǔn),徹查執(zhí)法工作中存在的不合法
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,督查各單位切實(shí)把縣局(分公司)的具體要求落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中。
二是強(qiáng)化公開(kāi)承諾,自覺(jué)接受監(jiān)督。以治理“人情煙”為抓手,按照
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;確保煙農(nóng)利益,羅平分公司把嚴(yán)肅煙葉收購(gòu)紀(jì)律放在重要位置,不斷加強(qiáng)對(duì)收購(gòu)人員的教育管理,不斷加大對(duì)干部職工工作紀(jì)律和作風(fēng)的督查、考評(píng),確保整個(gè)收購(gòu)
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三是落實(shí)檢查整改。分公司網(wǎng)建督查小組對(duì)區(qū)域市場(chǎng)“天價(jià)煙”和明碼標(biāo)價(jià)落實(shí)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上整改,確保提稅順價(jià)后新價(jià)格標(biāo)簽維護(hù)到位,“天價(jià)煙”明碼標(biāo)價(jià)