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，急在心里，如何扭轉(zhuǎn)這個(gè)被動(dòng)局面，打破僵局，成了他們急需破解的難題。他們清楚地知道，規(guī)范品種難、提升種植規(guī)模難，推廣適用技術(shù)更難
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發(fā)展需要和行業(yè)可持續(xù)發(fā)展所面臨的重大挑戰(zhàn)出發(fā)，深刻剖析了煙草精益管理的產(chǎn)生背景及其重大意義，明確提出“以精益管理為抓手，全面提升行業(yè)管理水平”是破解行業(yè)“三大課
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我們的每一點(diǎn)成長，無不浸透著來自津巴布韋和云南省局（公司）煙草專家們的心血。他們經(jīng)常為了破解煙葉生產(chǎn)中所面臨的一些難題而忘我地工作。圖中
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幾位卷煙零售就此問題進(jìn)行了廣泛交流。從他們的談?wù)撝?#xff0c;我覺得有的零售戶對此問題談的很透徹、很到位。聽聽他們的言論，也許有助于煙草行業(yè)破解真煙非法流動(dòng)問題，進(jìn)而確保
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、工作作風(fēng)和執(zhí)法形象，為
破解“三大課題”，樹立“五個(gè)形象”做出積極貢獻(xiàn)?！?/div>
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煙草在線專稿 2014年是深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會精神、全面深化改革的開局之年，也是行業(yè)破解“三大課題”、提升“五個(gè)形象”的第一年，國家局工作報(bào)告中明確提出
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的心態(tài)和堅(jiān)定果敢的毅力，加強(qiáng)理論武裝和學(xué)習(xí)教育，狠抓問題整改落實(shí)，認(rèn)真謀劃破解“三大課題”，提高隊(duì)伍效率和內(nèi)在活力，凝聚科學(xué)發(fā)展正能量
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公司積極借鑒國際先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，采取推進(jìn)裝配自檢、建立電子臺帳和產(chǎn)品質(zhì)量電子檔案等創(chuàng)新舉措，有效破解了質(zhì)量管理工作中的難題。
裝配檢驗(yàn)：實(shí)現(xiàn)裝配自檢和專業(yè)化
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精神的指導(dǎo)下，全面深化改革，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，聚焦品牌發(fā)展，特別是在破解“三大課題”的過程中，能夠把煙草品牌做強(qiáng)做大，把
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煙草在線專稿 引：當(dāng)前，煙草企業(yè)正在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，抓住機(jī)遇，與時(shí)俱進(jìn)，破解“三大課
