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經(jīng)營(yíng)要素;五是相信快樂才能取得成績(jī)。
分公司經(jīng)理蔣天曙要求,全體營(yíng)銷人員要以“三個(gè)思考”為工作切入點(diǎn)謀劃卷煙營(yíng)銷網(wǎng)建工作。即始終圍繞心態(tài)與理念兩個(gè)關(guān)鍵主題進(jìn)行深入思考
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,推進(jìn)全市范圍內(nèi)的資源整合和市場(chǎng)要素流動(dòng),有效提升管理效益;要鞏固網(wǎng)建成果,持續(xù)提升卷煙流通水平;要推動(dòng)物流轉(zhuǎn)型升級(jí),重點(diǎn)關(guān)注
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聽取匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)查看、資料印證等方式,按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)檢查要素,對(duì)全國(guó)78家煙草企業(yè)的安全重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)致檢查,共查找出各類問題390余項(xiàng)
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創(chuàng)業(yè)載體服務(wù)功能,提升創(chuàng)新整體效能。加強(qiáng)卷煙廠傳新體系建設(shè),引導(dǎo)技術(shù)中心更大力度集聚創(chuàng)新要素、培育特色產(chǎn)業(yè),支持營(yíng)銷中心、采購(gòu)中心以科技創(chuàng)新支撐跨越
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競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的核心組成部分。企業(yè)文化力與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力密不可分。
企業(yè)文化力包括思想力、策略力、執(zhí)行力和形象力四大要素,是企業(yè)整合存量資源與增量資源的能力,其最大效能一旦被發(fā)
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參與、審核與評(píng)估等六個(gè)要素組成的企業(yè)安全文化體系結(jié)構(gòu),提出了以“同力夯基、同心鑄魂、同向致遠(yuǎn)”為內(nèi)容的“三同”安全承諾和“員工為本,安全是福”的核心理念。
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質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書的一次重要審核。
審核組對(duì)公司及所屬卷煙廠37個(gè)部門進(jìn)行了集中全要素審核,覆蓋范圍包括了公司各部門、蘭州卷煙廠和天水卷煙廠。審核組認(rèn)為公司
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了哪些區(qū)域的哪類消費(fèi)者。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作就是要把握這些環(huán)節(jié),結(jié)合不同時(shí)期的市場(chǎng)特點(diǎn),重點(diǎn)分析生產(chǎn)要素投入和經(jīng)營(yíng)成果產(chǎn)出的過程。
六是把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的主要功能
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質(zhì),從管理能力、要素配置、生產(chǎn)技術(shù)、服務(wù)水平等全面提升廣西特色優(yōu)質(zhì)煙葉水平,努力夯實(shí)卷煙工業(yè)“第一車間”的建設(shè)基礎(chǔ),努力夯實(shí)廣大煙農(nóng)增收致富、煙區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展基礎(chǔ)
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,注重發(fā)揮特色資源優(yōu)勢(shì),科學(xué)規(guī)劃,合理布局,把先進(jìn)生產(chǎn)要素向核心基地單元集中,以點(diǎn)帶面,引領(lǐng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)高水平、高效益、高質(zhì)量