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:破除封閉 持續(xù)提升
??? 標準體系是企業(yè)運行的尺度,但它卻并非封閉?!捌溟_放性在于標準修訂與完善的可能性——只有不斷修訂,標準才能與實際相符;
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你和周邊同行都在家里接貨,你可以試想一下,代理商能給你這個價格,那同時也能給其他小店這個價格,你想把雜貨店做到薄利就不可能了吧。為啥
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”這樣的事情或有可能發(fā)生,“對于未確定的消息,我的態(tài)度是讓它被更多的人知道,最后達到找到真相的目的。”魯國平稱:“我的微博開頭就寫了‘又爆驚天騙局
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無法使其得到不斷發(fā)展和成長,也可能使其成長為核心卷煙品牌。其只能使得企業(yè)整個卷煙品牌培育活動受到不必要的阻礙和制約,更進一步講,甚至會使企業(yè)無法實現(xiàn)預期的品牌
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善良。
在現(xiàn)實生中,那些喜歡抱怨自己的命運不好,得到的不夠多,獨自憂傷著的人,更加感到孤獨和寂寞。人生不可能事事如意,處處順心
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,承載著大樓最為沉重的負荷??梢韵胂?#xff0c;一棟摩天大樓如果內(nèi)部的鋼筋、螺釘、焊縫這些不輕易被人看見的東西出現(xiàn)問題,那么,這有可能導致的后果是多么可怕啊
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煙草行業(yè)的呵護,我們要學會感恩。如果我們不把國家利益和廣大消費者利益放在首位,而是把企業(yè)或個人的“一己之利”放在第一位,煙草行業(yè)的發(fā)展根基將不可能牢固
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的,因為在收藏之前不可能對此有任何積累,由于煙標從商標到文化有一個發(fā)現(xiàn)和認知的過程,這種收藏項目也沒有參考之作。我曾經(jīng)困惑,我怎么在走前人沒走過的路
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,有針對性的對新品牌進行培育。否則,“135”可能會變成一套現(xiàn)代版的《四書》、《五經(jīng)》了。
3、工作中的“狄德羅效應”。比如當客戶經(jīng)理在走訪市場的過程中遇到客戶通常的提問
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創(chuàng)新工作辦法,由單一教育型”向“多元綜合型”轉(zhuǎn)變。單靠傳統(tǒng)的思想教育已經(jīng)不可能解決職工的思想問題。因此,加強思想政治工作就必須在立足于教育的同時,輔之以管理