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;企業(yè)之間還缺乏有效的信息互聯(lián)共享，直接影響了物流作業(yè)流程各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作效率。
因此，打造“互聯(lián)網(wǎng)+煙草物流”，要繼續(xù)在廣度和深度
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快速響應(yīng)配送機(jī)制》等相關(guān)文件和流程的梳理整改，營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)短板逐步在補(bǔ)齊。
廖世勇表示，未來(lái)麗江煙草將集中精力研究“旅游+煙草”的關(guān)鍵點(diǎn)，以改革創(chuàng)新
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人員，優(yōu)化工藝管理流程，提高產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。
與此同時(shí)，為調(diào)動(dòng)全體班組成員的工作積極性，乙班質(zhì)檢班組設(shè)立了星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，每月由
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和自己聯(lián)系在一起，更沒(méi)有觸動(dòng)心靈。
二、開(kāi)展工程建設(shè)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)查找
1、明確查找的重點(diǎn)：工程建設(shè)廉潔風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)是查找業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制和外部環(huán)境等方面的廉潔
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半天時(shí)間集中學(xué)習(xí)的慣例。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)鞏固市場(chǎng)分析、品牌培育、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作等營(yíng)銷(xiāo)技能，營(yíng)銷(xiāo)工作中出現(xiàn)的內(nèi)容不知道、方法不知道、流程不知道的問(wèn)題慢慢減少，原來(lái)部分營(yíng)銷(xiāo)
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工作。突出提高企業(yè)科技創(chuàng)新及技改力度，抓好科技項(xiàng)目的推進(jìn)工作；與卷煙工業(yè)企業(yè)深度融合，深入推進(jìn)均質(zhì)化加工作；進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，抓好
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，堵源頭”，達(dá)到防微杜漸的目的。專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法、證件管理、案件辦理等方面要進(jìn)一步完善行政執(zhí)法程序，規(guī)范工作流程，依法細(xì)化、量化自由裁量權(quán)。在法律適用上要咬文嚼字
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。全面推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)管理工作績(jī)效考核。做到定量與定性相結(jié)合，強(qiáng)化考核結(jié)果應(yīng)用，作為年度評(píng)先評(píng)優(yōu)重要依據(jù)。繼續(xù)強(qiáng)化隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步完善專(zhuān)賣(mài)各個(gè)環(huán)節(jié)工作要求及流程
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;煙草專(zhuān)賣(mài)行政執(zhí)法工作就要急速跟上時(shí)代發(fā)展，優(yōu)化行政執(zhí)法流程。在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)工作中，煙草專(zhuān)賣(mài)行政執(zhí)法工作要不斷發(fā)展行政執(zhí)法途徑。在查處不法行為的過(guò)程中要多利
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、品牌培育、信息采集等工作中的要求和內(nèi)容，簡(jiǎn)化優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)人員在客戶(hù)拜訪、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、貨源分配等業(yè)務(wù)工作中的流程節(jié)點(diǎn)，盡量減少營(yíng)銷(xiāo)人員重復(fù)作業(yè)低效作業(yè)的勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)量，
