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的打假態(tài)度。在分析工作中要更多的吃透上級(jí)精神，把工作麻煩和可能遇到的困難想得多一些，把工作過程想得細(xì)致一些，把工作措施定得完善一些。二是需要具有打假的整體思路
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認(rèn)真分析原因，在讓對(duì)方滿意的同時(shí)，也要盡可能減少員工的委屈；遇到問題，不要“攬功推過”，要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，敢于擔(dān)當(dāng)
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不可能通過一次活動(dòng)就得到完全、徹底的解決，而且隨著形勢發(fā)展變化，更多新情況、新問題，需要在發(fā)展中逐步加以解決。
處理好理論與實(shí)踐的關(guān)系。理論在于實(shí)踐
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地震和氣象水文條件下，彝良全縣的地質(zhì)隱患點(diǎn)仍然很多，其他區(qū)域發(fā)生泥石流和山體滑坡的可能性依然存在。
小煙卷兒：又是彝良，9月份剛地震，
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;內(nèi)管人員應(yīng)迅速會(huì)商，調(diào)集有關(guān)資料，按照預(yù)警涉及范圍進(jìn)行分類，組織人員認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，對(duì)可能產(chǎn)生的影響進(jìn)行客觀評(píng)估，確定預(yù)警處理方法
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了，他哪知道是真是假。再說，過節(jié)送禮的人很多，即使發(fā)現(xiàn)‘禮’是假的，領(lǐng)導(dǎo)也想不起是誰送的。你就放心吧，要不然店里也不可能有這么多‘回頭客
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才有了現(xiàn)實(shí)的意義。
五、塑造服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持兩個(gè)至上
如果把工作僅僅看做工作，拿報(bào)酬的方式，那么這項(xiàng)工作做到極限也只是合格，不可能做到優(yōu)秀
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管不了，最終很多小事都推到領(lǐng)導(dǎo)那里，1小時(shí)能辦的事，可能要一天或更長，現(xiàn)在會(huì)議開得越來越多，需要議決的事項(xiàng)越來越多，主要
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的外表下有一顆細(xì)膩的心。在市場維穩(wěn)方面需要有強(qiáng)壯的身體和非一般人的勇氣，在證件辦理和案件查辦上又需要一顆細(xì)膩的心。兩個(gè)管理所每天都出發(fā)，風(fēng)雨無阻，尋找、排查有可能
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“潛臺(tái)詞”？為什么有的顧客在你的店里嫌貴到別的店里可能會(huì)接受比這更貴價(jià)格的商品？這恐怕和店里的購物環(huán)境、信譽(yù)度、服務(wù)質(zhì)量和顧客的購物心理密不可分。
顧客嫌?xùn)|西貴不一定
