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的煙葉生產(chǎn)中，他堅(jiān)持種植煙站提供的煙苗。在品種布局上，他把30畝煙田進(jìn)行了細(xì)分，根據(jù)不同地塊土壤肥力、光照條件以及水肥狀況合理布局，土壤肥力高的地塊
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，貴港市局從群眾角度出發(fā)，制訂了更科學(xué)、更合理的許可證延續(xù)辦證服務(wù)流程，提出人性化服務(wù)，既方便群眾，又提高辦證效率。
張澤強(qiáng)的店面
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危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行預(yù)控分析，使自己在行車過程中做到心中有數(shù)，在他的精心維護(hù)下，車輛一直保證了安全穩(wěn)定的工況，油耗控制在合理偏低的水平，
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服務(wù)，在煙草方面需要什么合理幫助和要求的，盡管提出，我將努力辦到。我的職責(zé)是解答疑問，新品動(dòng)銷……”我這才從游戲中回味過來，和喬濤
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，都要詳細(xì)記錄本店的泰山品牌銷售情況，還有外省卷煙在本店銷售的比例，然后回去分析市場的動(dòng)態(tài)，根據(jù)市場的需求，向中煙公司提出合理
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的溝通，工商共同分析市場，拿出合理有效的營銷措施扭轉(zhuǎn)金圣、廬山品牌銷售下滑的勢頭。
3、加強(qiáng)客我溝通，提高服務(wù)水平?？蛻艚?jīng)理要加強(qiáng)市場拜訪的質(zhì)量
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局（分公司）合理安排客戶經(jīng)理拜訪時(shí)間，盡量選擇客戶勞作之余進(jìn)行拜訪，同時(shí)利用電話拜訪、提前預(yù)約的方式，做到客戶拜訪到田間、農(nóng)忙服務(wù)到地頭
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;好！”逢人就夸上高煙草人是好樣的！
故事二：一點(diǎn)鐘
2013年根據(jù)市局卷煙物流配送合理化布局要求，宜豐中轉(zhuǎn)站劃歸上高管理。送貨線路重新
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市場、訪客戶，挖掘潛在客戶需求，給卷煙零售客戶做活動(dòng)，拜訪卷煙銷售大戶，了解他們對(duì)卷煙銷售中存在的問題，征求他們的意見和合理
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做好客戶溝通，在交談中了解客戶對(duì)服務(wù)、品牌的需求；結(jié)合庫存、市場情況幫助客戶制定合理的個(gè)性化訂貨計(jì)劃，同時(shí)幫助解決客戶疑問、宣傳行業(yè)法律法規(guī)政策；
