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，不僅開辟了職工思想教育的新途徑，而且從一個側(cè)面為公司精文明作出了積極的貢獻(xiàn)，同時培育了職工愛心理念，推動了構(gòu)建和諧煙草的進(jìn)程。
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制度為支撐的企業(yè)管理創(chuàng)新模式，通過專業(yè)化分工，部門化協(xié)調(diào)，整體化推進(jìn)，為全員參與管理提供機(jī)制保證；二是要培育全員參與氛圍。進(jìn)一步加大
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和培育一批育苗專業(yè)戶、種植專業(yè)戶和烘烤專業(yè)戶的思路是一致的。但是，單戶種植面積的擴(kuò)大也會帶來一系列的問題，比如生產(chǎn)管理不到位，煙田草荒、板結(jié)、病害等問題嚴(yán)重
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來講，我認(rèn)為要做到品牌全面，結(jié)構(gòu)全面兼顧顯然是不可能的，首先卷煙銷售市場上有暢銷品牌、常銷品牌和培育品牌這么多的系列和品種，你要想面面俱到一方面
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的工作重心和內(nèi)容，特別是要適應(yīng)當(dāng)前貨源供應(yīng)、品牌培育以及消費(fèi)特點(diǎn)等變化步伐，不斷完善自身的目標(biāo)、措施和任務(wù)。從而，真正促進(jìn)整個卷煙零售市場實(shí)現(xiàn)規(guī)范化發(fā)展
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供應(yīng)、品牌培育以及市場管理、專賣執(zhí)法等方面都存在著較多的困難和問題?！镑攘π汀鳖I(lǐng)導(dǎo)干部敢于真抓實(shí)干的態(tài)度，善于應(yīng)對難題的能力以及良好的影響力和帶動力，能夠有效處理企業(yè)建設(shè)
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競爭力體現(xiàn)于服務(wù)，企業(yè)的未來發(fā)展依托于服務(wù)。在以市場需求為核心的營銷理念中，要求客戶經(jīng)理改變原來訪銷員單一的營銷模式，把主要精力投向預(yù)測市場、服務(wù)客戶、培育品牌
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。羅雄鎮(zhèn)的雙喜烤煙專業(yè)合作社，在為10000大田移栽提供煙苗的同時，還開展了花卉、 苗木培育等多項(xiàng)經(jīng)營。
近年來，羅平縣各種烤煙生產(chǎn)的專業(yè)化服務(wù)及專業(yè)化
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組成部分，咸陽市局（公司）黨委始終把抓安全、保穩(wěn)定作為首要的工作任務(wù)，積極探索創(chuàng)新企業(yè)安全文化建設(shè)的新方式、新方法，進(jìn)一步培育提升
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;煙草企業(yè)在生產(chǎn)過程中，應(yīng)該注重建設(shè)與本煙草企業(yè)經(jīng)營性質(zhì)有關(guān)的煙草企業(yè)文化，培育共同的價值觀念，使之成為煙草企業(yè)的核心精神，同時將其滲透于煙草企業(yè)
