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;從土地整理到冬耕深翻，從大麥掩青到起壟覆膜，從移栽施肥到中耕除草……各種培訓(xùn)基本不斷檔。
杜關(guān)煙站技術(shù)員郭小波也表示，原先是專家講得多，
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的殺手锏，小糊涂仙借茅臺鎮(zhèn)這個(gè)國人皆知的地域名而快速崛起。一部《穿Prada的女魔頭》，讓奢侈品品牌Prada成為風(fēng)靡全球的時(shí)尚代言。自星河灣地產(chǎn)出現(xiàn)的那天開始，
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;因?yàn)槲夷軌虺浞值乩门笥讶碣u煙。當(dāng)然賣的并不是“小煙”，賣的都是“大煙”。有一位朋友是私企的老板，我對他說過年啦應(yīng)該給部下發(fā)點(diǎn)禮品，送煙比較
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、中石油加油站內(nèi)便利店為典型代表。這類連鎖店的管理精益、規(guī)范，以掃碼銷售為主要方式，商品定價(jià)、零售波動(dòng)小，經(jīng)營注意力集中在零售。
3.自營類現(xiàn)代終端
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經(jīng)過簡單改造，率先在村子中開了一小零售店。由于他為人熱情，待人忠厚，小店打理的還不錯(cuò)。經(jīng)過十多年的發(fā)展，初具規(guī)模。而其很長時(shí)間內(nèi)，
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價(jià)格還會(huì)控制在一個(gè)合理的水平，煙葉本身的成本占卷煙的銷售價(jià)格比重非常小，所以煙葉的價(jià)格變動(dòng)對于卷煙價(jià)格影響或許有限。當(dāng)下游的產(chǎn)品需求受到遏制，上游的煙葉供給
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顧客的。品牌少，顧客的選擇余地小，對生意的影響很大?！? 每當(dāng)聽到零售同行說，他訂到了某某品牌的卷煙，而我這兒卻沒有時(shí)，我心里都不
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;客戶經(jīng)理指導(dǎo)他要進(jìn)行大面積展示，這樣可以給顧客一種豐富的感覺，以往展示的只是一個(gè)小區(qū)域，范圍非常小，不能夠吸引顧客，而如今效果卻
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的，沒有了這一點(diǎn)，即使自己付出的再多，恐怕也不容易感動(dòng)零售戶。
而細(xì)心的服務(wù)更加重要，比如說客戶經(jīng)理可以關(guān)注零售戶的生日和家里的大事小情，
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，裝成一個(gè)個(gè)一斤裝的小果籃，果籃上用不干膠貼貼著水果名稱和數(shù)量，顧客進(jìn)店購買水果只要說想買哪種水果、想買幾斤，我就把相應(yīng)的果籃遞給顧客就可以
