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，規(guī)范崗位業(yè)務(wù)操作，使員工通過標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序來指導(dǎo)、檢查和改進(jìn)日常工作，提高運(yùn)行效率；并進(jìn)一步完善各崗位人員的KPI指標(biāo)，形成績效管理
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?！? 煙草企業(yè)要抓住關(guān)鍵，協(xié)同營銷，進(jìn)一步深化工商關(guān)系。要強(qiáng)化工商協(xié)同的日常對接，保持多層次的溝通，建立定期走訪長效機(jī)制，在深度
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日常管理不缺位，督促檢查不越位。
五是提高服務(wù)能力。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高后勤保障人員整體素質(zhì)，提高后勤人員服務(wù)水平。加強(qiáng)后勤人員的學(xué)習(xí)、管理、培養(yǎng)和崗位
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黨建工作日常事務(wù)，為黨建工作開展提供了組織保障。在每年的費(fèi)用預(yù)算中，單列黨建工作經(jīng)費(fèi)，提供了黨建工作經(jīng)費(fèi)保障。二是完善基層黨建工作制度。制定下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)
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激發(fā)人的工作行為，達(dá)到更好的工作績效。但目標(biāo)的難度必須適中，過于困難、無法達(dá)到的目標(biāo)會(huì)使人受到挫折、喪失信心。行業(yè)內(nèi)各部門各崗位日常工作都非常繁忙，企業(yè)文化
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。市管員、客戶經(jīng)理和送貨員加強(qiáng)日常走訪的專銷結(jié)合，按要求填寫臺(tái)賬，及時(shí)反饋有關(guān)信息，將凈化卷煙市場、規(guī)范證件管理與規(guī)范店面形象、提升客戶經(jīng)營能力有機(jī)結(jié)合起來
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;領(lǐng)導(dǎo)和同事們都稱他開的是“安全車”、“放心車”。
“貼心人”
在日常的送貨工作中，張紅友堅(jiān)持為零售商戶提供貼心服務(wù)，想商戶之所想、急商戶之所急，贏得了商戶的好評
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的成績相比還是很感謝他的，也正是他的言傳身教，讓我知道作為一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理，不僅要對我們的零售客戶認(rèn)真用心、真誠相待，更要在日常的工作中
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日常監(jiān)管中，執(zhí)法人員要從以下四種渠道去搜索互網(wǎng)涉煙違法信息：一是自建涉煙銷售網(wǎng)站類；二是網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)涉煙銷售類，如淘寶網(wǎng)、拍拍網(wǎng)等交易網(wǎng)
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許可證的日常檢查和監(jiān)管，現(xiàn)場可以利用移動(dòng)終端填寫檢查報(bào)告，實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。同時(shí)，對于重大事件和命令，可以以短信、電子郵件等方式迅速傳遞到全體
