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取得實效。縣委督查信息室、縣政府督查室、縣煙辦、縣監(jiān)察局、縣煙草部門要根據(jù)抗旱各項工作開展情況，加強對抗旱工作的督促檢查考核工作，確保將各項抗旱措施落實到位，
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;多方促和協(xié)調(diào)土地流轉(zhuǎn)；三是以村組為單位，擇優(yōu)聘用有組織管理協(xié)調(diào)能力的協(xié)管員，全面推行“大合同管理、村組調(diào)劑、互助幫扶、分合同交售、環(huán)節(jié)追蹤、目標考核
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，績效考核，關(guān)乎到人的工作，觸及管理熱點，事無巨細、牽一發(fā)動全身。人力資源協(xié)會充分發(fā)揮協(xié)會會員對部門人員聯(lián)系廣泛、情況熟悉的潛在優(yōu)勢，
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打擊侵權(quán)和假冒偽劣工作納入政府的績效考核體系，并將采取獎勵的方法鼓勵社會公眾舉報侵權(quán)和假冒偽劣行為。
小煙卷兒：這可是好事啊。一直以為，我們煙草打假的境地
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。上級黨委與企業(yè)黨委，企業(yè)黨委要與基層黨支部層層簽訂黨風廉政建設(shè)責任狀；年終對基層單位開展一次檢查考核，把檢查考核結(jié)果作為對基層領(lǐng)導班子和班子成員總體評價及
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用工分配制度改革，進一步明確崗位職責，加強崗位管理，建立有效的激勵機制，努力突現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變；嚴格隊伍考核，進一步完善考核
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創(chuàng)新”的良好精神狀態(tài)，切實做到“講責任、講奉獻、講紀律”。
公司黨委帶領(lǐng)全體黨員扎實踐行“一承諾”、“一公示”、“一匯報”、“一點評”、“一宣傳”、“一考核”的“六個一”創(chuàng)先爭優(yōu)活動
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的宣傳和推介。對內(nèi)營銷要確保在原料、生產(chǎn)和產(chǎn)品的質(zhì)量安全，及時供應(yīng)，為產(chǎn)品市場營銷提供堅強的保障。同時，把全員營銷管理工作納入績效考核和崗位考評之中
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成效。充分發(fā)揮合同的導向作用，在合同中約定田間消化的鮮煙葉部位、標準、數(shù)量和時間、補貼標準、兌現(xiàn)方式、考核指標、出口備貨等級和數(shù)量等內(nèi)容，引導煙農(nóng)按照提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力
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。只有這樣，才能增強執(zhí)法人員的依法行政意識，做到層層落實責任，人人明確職責，保證專賣執(zhí)法的合法性。二是要實行執(zhí)法評議考核制度。執(zhí)法評議的范圍
