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社會支持度調(diào)查中,超9成被訪者支持“室內(nèi)全禁煙”。有市民還在意見征集中提出,建筑物門口也應(yīng)當(dāng)列入禁煙范圍。
草案
“帶頂兒”場所都不能吸煙
《北京市控制吸煙
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展廳對未來的把握需要審時度勢,定位準(zhǔn)確,因而更能體現(xiàn)一屆單位負(fù)責(zé)人的真知灼見和能力水平。美中不足的是,如果對未來的規(guī)劃不能周密考慮,很可能在不久
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的客戶經(jīng)理喬濤、寧夏石嘴山市煙草公司平羅縣分公司稽查員張浩和寧夏石嘴山煙草網(wǎng)絡(luò)策劃管理員王猛。
記得2008年的一天,我們這個片區(qū)的客戶經(jīng)理因家里有事,不能再任職
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;不容忽視,不能一味追求速度,而更多的應(yīng)該講究實效,俗話說‘欲速則不達(dá)’就是這個道理。開店之初,由于自己缺少經(jīng)驗,在這方面吃過不少
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,無論是否屬于職責(zé)范圍內(nèi),首問責(zé)任人都必須主動接待或答復(fù),不得以任何借口推諉、拒絕和搪塞。首問責(zé)任人能當(dāng)場處理的事情要當(dāng)場處理,不能當(dāng)場處理或不屬于職責(zé)
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;過度讓利肯定劃不來,但是為了爭取人氣,有時必須先舍得,后才能賺得。要有長遠(yuǎn)眼光,不能只看一時,假期贏得人氣,實際
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和深思,做生意不能意氣用事,頭腦發(fā)熱,否則吃虧的是自己。
卷煙零售戶唐老板
合理庫存卷煙,旺季贏來好商機
市場進(jìn)入疲軟期后
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工作的開展,此次如果突然回去,各項工作將難以開展,將影響著天等整個現(xiàn)代終端建設(shè)的進(jìn)程,但他也知道岳父的病情不能耽擱著。經(jīng)過一番思想斗爭后
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記錄系統(tǒng),對預(yù)算數(shù)據(jù)不能有效進(jìn)行“自下而上、自上而下”的管理,且無法監(jiān)控各單位是否對預(yù)算實施了全過程的痕跡化管理,造成預(yù)算管理不到位隨意性大的問題,
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”無從下手;三是隊伍素質(zhì)尚不能很好地適應(yīng)現(xiàn)代化的管理要求;四是法律規(guī)定與現(xiàn)實操作的不夠一致,導(dǎo)致在煙草市場管理方面,在一定程度上造成了人力和物力的浪費