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，推出“5日辦證+5日可訂貨”新模式，做到“申請(qǐng)有所呼、服務(wù)有所應(yīng)”，快速響應(yīng)行政相對(duì)人的訴求。
遠(yuǎn)程協(xié)助 上門服務(wù)
“我的小店開在封閉管理的小區(qū)門口
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是意義非凡的一天——順利結(jié)束年前葉線工序段生產(chǎn)，車間立馬切換模式，春節(jié)技改工作全面啟動(dòng)。車間以黨員干部、技術(shù)骨干為主要力量，組建了春節(jié)技改綜合管理小組
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攻堅(jiān)戰(zhàn)中，要把好小區(qū)進(jìn)出關(guān)口，嚴(yán)格控制居民外出，要實(shí)行三班倒“白+黑”模式，請(qǐng)參加抗‘疫’人員做好準(zhǔn)備！”2月7日
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信息，從2月10日開始，卷煙營銷中心安排部署市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，擬采用電話拜訪和微信溝通模式，挑選涵蓋城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村不同市場(chǎng)類型及不同經(jīng)營規(guī)模的零售客戶
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打好主動(dòng)仗，贏得主動(dòng)權(quán)
為了將疫情對(duì)專賣管理工作造成的影響降至最低，襄陽市局積極調(diào)整疫情期間專賣管理工作模式，認(rèn)真謀劃復(fù)工后的專賣管理工作。襄陽
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，田榮林同志就開啟了無休模式，一直的堅(jiān)守在工作現(xiàn)場(chǎng)。他不但要履行防控辦主任的職責(zé)，也要組織完成好部門的疫情排查防控工作……身兼兩職的他，已經(jīng)連續(xù)好幾天
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協(xié)助他取得生活物資運(yùn)輸通行證。
“送貨上門”的營銷模式開始了。
“陳老板，洗衣液一瓶，蛋糕2斤。”
“老板，麻煩幫我送兩盒雞蛋過來
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，雖然受新冠肺炎影響，廣大零售戶的生意受到了一定的影響，但借助網(wǎng)絡(luò)直播，為廣大客戶的傳統(tǒng)經(jīng)營模式打開了一扇新的大門，為線上互動(dòng)、凝聚人氣
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;確保安全
疫情發(fā)生后，對(duì)生熟食品、鮮干食材分類進(jìn)行存放，炊具用品采取“高溫水煮+消毒柜”雙重消毒模式，用心守護(hù)干部職工“舌尖上的安全”。同時(shí)
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，這幾年煙站的工作越來越規(guī)范，我們信得過他們?！薄肮焦?、“放心”是落水鎮(zhèn)煙農(nóng)對(duì)煙站工作的評(píng)價(jià)。這樣的認(rèn)可是落水煙站嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化散煙分級(jí)收購模式，堅(jiān)持誠信
