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積極強(qiáng)化項(xiàng)目帶動(dòng)、平臺(tái)協(xié)同、聚才引智，提高科技成果轉(zhuǎn)化效率和質(zhì)量，進(jìn)一步推動(dòng)支撐國(guó)產(chǎn)雪茄煙產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化。湖北省局（公司）成立
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，避免零備件長(zhǎng)時(shí)間使用影響設(shè)備運(yùn)行效率；建立設(shè)備維修工單制度，及時(shí)提報(bào)設(shè)備問題、分享維修經(jīng)驗(yàn)，更好實(shí)現(xiàn)維修工作量化考核……一系列卓有成效的舉措
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規(guī)范監(jiān)管流程，提升監(jiān)管質(zhì)量和效率。二是探索推行網(wǎng)格化監(jiān)管模式，依照“定人、定區(qū)、定責(zé)”原則，合理劃分單元網(wǎng)格，明確責(zé)任范圍，科學(xué)
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設(shè)備生命周期健康管理，避免零備件長(zhǎng)時(shí)間使用影響設(shè)備運(yùn)行效率；建立設(shè)備維修工單制度，及時(shí)提報(bào)設(shè)備問題、分享維修經(jīng)驗(yàn)，更好實(shí)現(xiàn)維修工作量化考核
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協(xié)同、聚才引智，增強(qiáng)創(chuàng)新中心資源聚合效能，解決科技共性問題，大幅提高科技成果轉(zhuǎn)化效率和質(zhì)量，全產(chǎn)業(yè)鏈一體化推進(jìn)生態(tài)做優(yōu)、技術(shù)做深、產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)?？梢哉f
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;日工作量大，迫于收購(gòu)效率壓力，專分環(huán)節(jié)放松了對(duì)煙葉等級(jí)質(zhì)量的把控。2.3 收購(gòu)人員對(duì)《烤煙》品質(zhì)因素規(guī)定運(yùn)用不靈活。近年來，對(duì)口工業(yè)公司放寬了對(duì)相鄰等級(jí)煙葉
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市場(chǎng)監(jiān)管打下堅(jiān)實(shí)的人才和政策基礎(chǔ)，通過對(duì)工作環(huán)節(jié)和過程的控制，使復(fù)雜的市場(chǎng)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和簡(jiǎn)單化，達(dá)到規(guī)范行為，統(tǒng)一方向，提高效率
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，培育出具有崇高理想的業(yè)務(wù)人才，從而使得員工形成良好的工作態(tài)度，實(shí)現(xiàn)工作效率的提升，有助于推進(jìn)煙草專賣管理落到實(shí)處。就企業(yè)本身而言，若是
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煙桿爛在煙地對(duì)土壤造成的破壞難題，提升來年煙葉質(zhì)量，又能有效減輕了煙農(nóng)用工成本和勞動(dòng)強(qiáng)度，提高烘烤效率。在烤煙燃料革新下，煙葉烘烤配套設(shè)備的升級(jí)
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;串聯(lián)無數(shù)條“神經(jīng)”，實(shí)現(xiàn)一公司、兩集團(tuán)、多法人、9個(gè)賬套、17個(gè)業(yè)務(wù)模塊的一體化覆蓋和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，打破“信息煙囪”“數(shù)據(jù)孤島”，將跨組織業(yè)務(wù)協(xié)同效率提升80
