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適當(dāng)?shù)慕o送貨員“加加壓”，在要求送貨員確保規(guī)范操作、熱情服務(wù)的同時(shí)，積極投身到品牌培育的工作之中，積極參加關(guān)于品牌培育知識(shí)、技能方面的培訓(xùn)，在送貨
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特征，有效解決需求預(yù)測工作的邏輯性、系統(tǒng)性、操作性問題以及貨源投放的科學(xué)、精準(zhǔn)性問題。
2、市場導(dǎo)向的協(xié)同營銷體系。工、商、零三方協(xié)同營銷的市場導(dǎo)向是以“消費(fèi)者、零售戶”為二個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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，卸下人員包袱，突破發(fā)展瓶頸，以此回饋領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷。
在人員分流上，我們始終堅(jiān)持“三個(gè)緊緊依靠”，按照“無情分流、有情操作”的原則
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煙草公司派駐的技術(shù)員，一點(diǎn)一點(diǎn)的鉆研技術(shù)，嚴(yán)格按指導(dǎo)的要求去操作，用心去記，用心去學(xué)，爭做種煙的技術(shù)明白人，增強(qiáng)本領(lǐng)
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不公而投訴案件，也沒有一起違規(guī)違紀(jì)操作現(xiàn)象。在今后工作中，南昌市局（公司）還需向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，不斷完善改進(jìn)，進(jìn)一步
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;更進(jìn)一步提升客戶的各方面實(shí)力。在具體操作中主要體現(xiàn)在以下兩方面：一方面，現(xiàn)代終端客戶不僅是客戶經(jīng)理重點(diǎn)服務(wù)的對(duì)象，也是企業(yè)政策重點(diǎn)傾斜的對(duì)象，這些
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各項(xiàng)工作措施必須再深化、再細(xì)化。制度和措施是用來執(zhí)行的，不能光落在紙上，掛在墻上。要進(jìn)一步深化和細(xì)化措施，把工作深入到每個(gè)操作崗位、每個(gè)工作死角、每個(gè)薄弱環(huán)節(jié)當(dāng)中
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勞動(dòng)合同內(nèi)容的全面、合理、完善、充實(shí)，具有較強(qiáng)的實(shí)用操作性。其具體內(nèi)容應(yīng)涵蓋簽訂合同流程、核心范疇、解除、立項(xiàng)、變更、續(xù)約及終止相關(guān)條例。同時(shí)應(yīng)涉及具體的勞動(dòng)爭議問題處理依據(jù)，令
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出來的。
“真誠贏得客戶心，服務(wù)換來柳成蔭”
在公司剛實(shí)行網(wǎng)上訂貨時(shí)，發(fā)展農(nóng)村零售客戶實(shí)行網(wǎng)訂真是舉步維艱，主要是因?yàn)檗r(nóng)村零售客戶擔(dān)心網(wǎng)上訂煙步驟多操作起來麻煩。遇到
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、調(diào)試，又手把手的教會(huì)我們?nèi)绾?em class="term">操作啊！她比我那兩個(gè)女兒都貼心啊！”小鄭還是那樣靦腆的擺擺手，說：“沒有！沒有
