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就有對利益的貪念，煙草行業(yè)也始終將此作為流程設(shè)計的出發(fā)點。當然，任何制度都有漏洞，完全沒有漏洞的制度絕對沒有效率。閉環(huán)供應(yīng)鏈，能最大程度的將煙草
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局（公司）聯(lián)合多家金融機構(gòu)推出“煙商貸”專項金融產(chǎn)品，簡化貸款審批流程，為零售戶提供低息貸款。貴州省局（公司）以提升終端形象為
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、解難題。如今，通過數(shù)字孿生技術(shù)應(yīng)用，盤點庫存變得簡單、高效；“一鍵式”下發(fā)分揀指令到分揀線，分揀調(diào)度流程極大簡化……數(shù)智融合的新引擎
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庫存區(qū)域共用共享；上海煙草集團統(tǒng)籌煙葉、卷煙、煙用材料倉儲需求，一體高效配置倉儲資源。同時，行業(yè)各級物流部門加強物流建設(shè)項目管理，優(yōu)化論證流程
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機制。這種合作不是偶然的個案協(xié)助，而是制度化的常態(tài)合作：建立了定期的信息交換機制，形成了標準化的協(xié)作程序，構(gòu)建了規(guī)范化的移交流程。更重要的是
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二維碼即可查看生產(chǎn)批號、物流信息等全流程記錄。在店鋪顯眼處設(shè)置“禁止未成年吸煙”的警示牌，在收銀系統(tǒng)設(shè)置自動識別功能，遇到疑似未成年人購買立即觸發(fā)預警。經(jīng)過兩年嚴格自律
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之間不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織和工藝質(zhì)量管理流程，共同開發(fā)新技術(shù)、新工藝，增強卷煙產(chǎn)品競爭力，為合作企業(yè)技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)升級提供有力支持。在交流中擦出更多共識火花、在共創(chuàng)中
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，他們創(chuàng)新打造“外勤通”App，助力基層員工提升工作質(zhì)效。截至目前，“外勤通”已累計采集2300余條業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)如同“數(shù)字探針
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”去說服群眾；他學著更耐心地傾聽訴求，用真誠的溝通而非物質(zhì)的暗示去化解矛盾；他推動將辦事流程公開上墻，讓權(quán)力在陽光下運行，減少暗箱
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相關(guān)標準，系統(tǒng)梳理優(yōu)化業(yè)務(wù)流程20余項；先后研發(fā)“棗智捷”平臺、卷煙零售戶畫像系統(tǒng)，切實推進專賣監(jiān)管理念、方式、技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)精準監(jiān)管命中率超40
