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，結(jié)合蘭江的實(shí)際情況為他制定卷煙訂購(gòu)方案，合理購(gòu)進(jìn)，既保證了資金的流轉(zhuǎn)，也減輕了貨源堆積的情況，同時(shí)也線上指導(dǎo)他學(xué)習(xí)疫情防控期間的經(jīng)營(yíng)防護(hù)
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、市場(chǎng)營(yíng)銷中心對(duì)卷煙生產(chǎn)、貨源投放等及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整。
“我們依托信息化平臺(tái)、營(yíng)銷綜合系統(tǒng)、各類報(bào)表等工具，對(duì)卷煙的生產(chǎn)量及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行合理安排，同時(shí)采取動(dòng)態(tài)調(diào)整方式
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作崗位上，做到合理配置資源，確保疫情防控和生產(chǎn)保障“兩不誤”。
卷包車間復(fù)工第一天：“一崗多職”促生產(chǎn)
2月9日，大理卷煙廠卷包車
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，兩手硬，是這次會(huì)議的中心。當(dāng)前正值疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期，也是煙葉生產(chǎn)工作啟動(dòng)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，我們要在全力做好疫情防控工作的同時(shí)，合理
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的社群收到了越來(lái)越多的防護(hù)物資和愛(ài)心捐款。如果不提早在社群做好合理分工，他們還真是“應(yīng)接不暇”。
實(shí)踐出真知。幾天的功夫，社群人員就熟練掌握了相關(guān)知識(shí)：
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;第一時(shí)間合理調(diào)配人力、物力資源，加強(qiáng)門崗管理，做好進(jìn)樓人員身份查驗(yàn)和體溫檢測(cè)工作；第一時(shí)間加大巡查力度，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)控；第一時(shí)間
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流動(dòng)等帶來(lái)的沖擊和影響，研究制定科學(xué)合理的市場(chǎng)貨源供需方案。
物流中心提前做好貨源銜接工作，了解各地交通狀態(tài)，統(tǒng)籌卷煙貨源調(diào)出安排，適度加大
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;煙農(nóng)參與等違規(guī)現(xiàn)象。根據(jù)不同區(qū)域、不同海拔的實(shí)際，綜合考慮大田規(guī)劃、面積落實(shí)和水源分布等情況，合理安排育苗時(shí)間，全面實(shí)行“梯度育苗”，并按
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和身體健康放在第一位，堅(jiān)決防止疫情蔓延，全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)，合理有序開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
按照中煙機(jī)械集團(tuán)公司部署，上海、常德、許昌、秦皇島煙草
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，合理制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和調(diào)度方案，在保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)要求各單位務(wù)必嚴(yán)格落實(shí)安全防護(hù)措施，做到防護(hù)措施不到位不開展工作，安全措施不到位不進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
