為您找到相關(guān)結(jié)果 37324 篇
-
失敗的人文環(huán)境。一方面，技術(shù)中心理清思路，明確了科研隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)方向，重點(diǎn)在卷煙調(diào)香技術(shù)、配方技術(shù)、減害降焦技術(shù)上加強(qiáng)人才的培育。另一方面，建設(shè)
-
“十二五”期間實(shí)現(xiàn)品牌規(guī)模200萬箱和批發(fā)銷售額500億元的雙保險(xiǎn)目標(biāo)，一方面需要加快對自身產(chǎn)品系列的培育力度，并不斷推陳出新，打造具有較強(qiáng)競爭力的產(chǎn)品組合
-
，工業(yè)企業(yè)著力推進(jìn)企業(yè)由大變強(qiáng)、著力培育重點(diǎn)骨干品牌，商業(yè)企業(yè)積極推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、按訂單組織貨源等工作，都迫切需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理方式，完善
-
煙草統(tǒng)一的識別標(biāo)志。先進(jìn)的煙草企業(yè)文化是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深層動力，要結(jié)合煙草行業(yè)特點(diǎn)，加強(qiáng)煙草企業(yè)文化建設(shè)，提煉并培育為行業(yè)員工廣泛認(rèn)同的行業(yè)精神，形成
-
雜品種；二是精準(zhǔn)育苗，按照壯苗標(biāo)準(zhǔn)培育生產(chǎn)健壯無病、根系發(fā)達(dá)的煙苗，嚴(yán)格控制產(chǎn)生三類苗；三是精準(zhǔn)整地，依據(jù)煙田整地起壟技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織煙
-
的有效載體，而“泰山”深厚、悠久的文化底蘊(yùn)，恰是進(jìn)一步做強(qiáng)這一品牌的強(qiáng)力支撐。在“卷煙上水平”的大環(huán)境下，這不僅是培育品牌的有效途徑，更在一定程度
-
種植合作社，社員5323戶，并完成了合同簽訂工作。二是壯苗培育取得了新的突破。全縣共安排育苗點(diǎn)28個，實(shí)現(xiàn)了100%漂浮育苗、100%商品化供苗。壯苗率比去年
-
（硬）”的獨(dú)到之處，讓“芙蓉王（硬）”能夠給消費(fèi)者帶來高品質(zhì)的利益感知。
在“芙蓉王”品牌集中資源的精心培育下，
-
“回款期”。通過占用供貨商或經(jīng)銷商的資金，零售商繼續(xù)鋪設(shè)新的門店，進(jìn)一步培育并強(qiáng)化其渠道壟斷優(yōu)勢。在相關(guān)監(jiān)管缺位的情形下，各大商超憑借逐步建立起來的渠道壟斷
-
中失去優(yōu)勢，甚至被市場淘汰出局。如“黃鶴樓”、“紅塔山”、“中華”等知名煙草品牌，始終把終端市場建設(shè)納入到總體規(guī)劃中，并在品牌的市場培育中放到了重要
