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、經(jīng)理、指揮部常務(wù)副指揮長樊在斗結(jié)合按時(shí)、按質(zhì)、按量搞好工程建設(shè)，同時(shí)打造出六個(gè)方面的亮點(diǎn)進(jìn)行匯報(bào)：一是提高大家對煙草行業(yè)投資水源工程建設(shè)的認(rèn)識，按照“一湖、一河
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“十大亮點(diǎn)”，力爭將羅平打造成全省乃至全國原料“三化”建設(shè)典型；要提升服務(wù)水平，要強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)煙草信息化服務(wù)，全面落實(shí)
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市場營銷上水平的基礎(chǔ)，要在充分發(fā)掘和利用現(xiàn)有的各項(xiàng)資源中實(shí)現(xiàn)品牌發(fā)展的資源優(yōu)化配置。主要體現(xiàn)在：一、打造一支過硬的營銷隊(duì)伍。選對人、用好人。將一批真正想干事、能干事、會(huì)干事的人
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;全力打造現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)亮點(diǎn)；二是縣局（分公司）要引起高度重視，在整個(gè)管理上要拿出硬措施，工作節(jié)奏上要跟得上縣委、政府發(fā)展煙葉生產(chǎn)
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搞好工程建設(shè)，同時(shí)打造出六個(gè)方面的亮點(diǎn)：一是提高大家對煙草行業(yè)投資水源工程建設(shè)的認(rèn)識，按照“一湖、一河、一庫、四片區(qū)”搞好建設(shè)；二是認(rèn)真搞好
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;以“與客戶共創(chuàng)成功”服務(wù)理念為宗旨，著力打造一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流隊(duì)伍、一流市場的營造團(tuán)隊(duì)。
走進(jìn)她們的辦公室或?yàn)g覽她們的工作群，映入你眼簾的便是“百分百的努力讓客戶
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2011年工作，打造金牌產(chǎn)品，努力滿足“532、461”品牌企業(yè)個(gè)性化加工需求。三是嚴(yán)格規(guī)范，強(qiáng)基固本，基礎(chǔ)管理上水平。著力在規(guī)范整頓、財(cái)務(wù)管理
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;始終堅(jiān)持培養(yǎng)、使用、管理相結(jié)合，著力打造一支業(yè)務(wù)素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)的干部職工隊(duì)伍；責(zé)任煙草根深葉茂，參與并開展了“新農(nóng)村建設(shè)”、“抗旱捐資”、“黨委扶貧幫困
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2011年工作，打造金牌產(chǎn)品，努力滿足“532、461”品牌企業(yè)個(gè)性化加工需求。三是嚴(yán)格規(guī)范，強(qiáng)基固本，基礎(chǔ)管理上水平。著力在規(guī)范整頓、財(cái)務(wù)管理
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，拓寬信息情報(bào)來源，切斷向零售戶供應(yīng)假煙的渠道。四是要以規(guī)范建設(shè)為根本，著力打牢持續(xù)發(fā)展根基。圍繞“規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽光煙草”目標(biāo)
