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為了暫時(shí)的“順利”來(lái)犧牲規(guī)范的“飲鴆止渴”。要通過強(qiáng)化合同管理，在整頓規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的同時(shí)，規(guī)范行業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)行為?！? 2.強(qiáng)化內(nèi)控監(jiān)管理念。行業(yè)自律在很大程度上體
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;一切對(duì)客戶負(fù)責(zé)，一切讓客戶滿意”的服務(wù)理念，把服務(wù)工作做深、做透、做到位，才能讓客戶把這個(gè)難理的機(jī)會(huì)抓好、抓實(shí)。
客戶經(jīng)理：廖小林
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服務(wù)工作，加快企業(yè)文化建設(shè)
基層煙葉站支部要強(qiáng)化基層的服務(wù)工作，要以煙農(nóng)為服務(wù)主體，樹立煙草企業(yè)的良好現(xiàn)象，大力宣傳煙草企業(yè)的文化理念
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的文化意涵相融相諧的突破品與亮點(diǎn)，是卷煙企業(yè)發(fā)展提升的著力點(diǎn)。也是傳遞企業(yè)文化理念，傳承中國(guó)文化的顯揚(yáng)之處?！包S金葉（上河圖）”以品味、價(jià)值
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，并在全企業(yè)范圍內(nèi)評(píng)選先進(jìn)典型，選樹勞模。要圍繞發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)不同類別、不同層次人才的特點(diǎn)，形成“大教育、大培訓(xùn)”的理念和立體式教育培訓(xùn)格局
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;中間色塊全部為暖紅色），通過合理的色組搭配組合，充分散發(fā)激情，點(diǎn)燃心靈空間。特別是30mm加長(zhǎng)濾嘴的超群設(shè)計(jì)，體現(xiàn)健康理念
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;貴港煙草始終圍繞國(guó)家局、區(qū)局“基礎(chǔ)管理上水平”的目標(biāo)要求，以“敬識(shí)、育才、尚德、重能”為用人理念，建立了以正激勵(lì)為主、負(fù)激勵(lì)為輔的績(jī)效管理體系。貴港績(jī)效管理體系主要囊括
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人們健康意識(shí)的提高與國(guó)家實(shí)行“寓禁于征”發(fā)展理念的矛盾日益突出，行業(yè)發(fā)展環(huán)境存在不利因素，社會(huì)形象、公眾美譽(yù)度不高。行業(yè)必須堅(jiān)持在“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的共同
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，煙堿為6mg/支，一氧化碳為5mg/支，非常符合現(xiàn)代低耗用、低焦油、低危害的卷煙產(chǎn)品生產(chǎn)理念和低碳、環(huán)保的消費(fèi)潮流，從而使“南京（
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;灌輸煙葉分級(jí)理念，使他們從內(nèi)心上認(rèn)識(shí)，提高煙葉純度、質(zhì)量是煙葉持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，是煙葉生產(chǎn)的生命線，是不斷促進(jìn)自己煙葉產(chǎn)業(yè)增效的有效方式和措施
