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了當(dāng)時(shí)廠里生產(chǎn)的所有煙標(biāo)。
收藏?zé)煒?biāo)頗費(fèi)苦心
“才生產(chǎn)的煙標(biāo)大家都可能有，你可以收集以前的煙標(biāo)呀！”同事的話讓收藏正起勁的郝笑陽動了心思。
為了收集上世紀(jì)80年代
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的宣傳氛圍，廉政文化建設(shè)是不可能深入人心并取得實(shí)效的。因此，要充分利用企業(yè)網(wǎng)站、報(bào)紙、展板、條幅等媒體覆蓋面廣、員工關(guān)注程度極高的特點(diǎn)，加大廉政文化的宣傳力度
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，另一種是獎(jiǎng)勵(lì)部分購買者的抽獎(jiǎng)式有獎(jiǎng)銷售。法律并不禁止所有的有獎(jiǎng)銷售行為，而僅僅對可能造成不良后果、破壞競爭規(guī)則的有獎(jiǎng)銷售加以禁止。反不正當(dāng)競爭法第13條以列舉方式禁止經(jīng)營者從事
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;報(bào)道刊發(fā)后，引發(fā)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門的極大反響，自上而下積極整改，并邀請媒體監(jiān)督。這一事件表明，媒體有可能從報(bào)道者進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?yōu)樾侣勈录l(fā)展變化和公共政策
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活動眾多，事務(wù)繁雜，而企業(yè)法規(guī)資源有限，不可能事無巨細(xì)地對所有經(jīng)營管理活動進(jìn)行法律審查。而且，不分輕重大小地?cái)U(kuò)大法律審查范圍，勢必
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，其容量與周轉(zhuǎn)箱接近。由于周轉(zhuǎn)箱固定的25條/箱碼垛裝車，增加車載量需從兩方面著手，一方面是調(diào)節(jié)卷煙訪銷訂單結(jié)構(gòu)，盡可能5條/25條倍數(shù)的方式
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來的1720只鼻煙壺，與可能會對它們感興趣的人見面。此前的三場拍賣均完成了100%的成交量，在美國和歐洲俗稱“白手套”，到場的藏家有香港的張宗憲，
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，他的背后飄浮起一個(gè)骷髏的形象。巴西的一種標(biāo)簽展示了床頭一對不開心的夫婦，加上吸煙可能導(dǎo)致性功能障礙的警告文字。
2011年8月，中國煙草總公司表示
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為企業(yè)發(fā)展的動力，起的是積極作用。如果強(qiáng)制不允許釋放或不創(chuàng)造釋放條件，則這些能量的積蓄就有可能會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生反作用。理想與目標(biāo)激勵(lì)對QC小組自我激勵(lì)和企業(yè)激勵(lì)都是一種有效
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。如過這圈畫得過大，店長信馬由韁不知所蹤，店長權(quán)力過多，這就有可能引出功高震主的矛盾，一旦店長尾巴翹的高高，你就難以管理
