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的實(shí)施，將集團(tuán)總部和生產(chǎn)廠的核心業(yè)務(wù)統(tǒng)一在一個平臺上，打造了運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化平臺、信息共享化平臺和資源集中化平臺，跨時空的業(yè)務(wù)協(xié)同實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃、生產(chǎn)與資源的統(tǒng)一
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的生意為何火爆的時候，張美華談?wù)f出自己的經(jīng)營心得，那就是：平淡之中抓商機(jī)，打造節(jié)后好生意
張美華說，自從春節(jié)過后，
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，收購煙葉16萬擔(dān)。二是堅(jiān)持把提高質(zhì)量作為煙葉工作的核心，全力拼攻關(guān)，突破瓶頸技術(shù)，立足生態(tài)優(yōu)勢，打造特色優(yōu)質(zhì)煙葉，
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]﹒商業(yè)文化，2010，第1期。
﹝2﹞陳建華，打造精益文化體系建設(shè)精益卓越績效型子集團(tuán)[J]﹒軍工文化，2012，第8期
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終端等現(xiàn)代溝通媒介，打造指尖上的理論課堂，利用 “微博、微信、移動客戶端”等新媒體手段開展工作。
抓好制度創(chuàng)新，用新機(jī)制形成新常態(tài)。體制機(jī)制是宣傳思想工作
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、商圈、品牌等角度深入分析自身經(jīng)營特點(diǎn)，突出自身特色，打造經(jīng)營亮點(diǎn)。可以突出消費(fèi)年齡結(jié)構(gòu)特色，也可以突出消費(fèi)節(jié)點(diǎn)特色，建立穩(wěn)固的消費(fèi)群
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活動，維護(hù)廈門卷煙市場秩序，打造“美麗廈門”良好形象。
【行動策略】
從嚴(yán)追責(zé)，切實(shí)做到“四不放過”
此次“百日行動”方案涉及公安、邊防、海關(guān)、工商
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規(guī)范文化、打造陽光煙草”主題活動，在全體干部職工中大力培育以“按規(guī)矩辦事、按規(guī)律辦事、按規(guī)程辦事”為核心的“規(guī)范文化”理念。通過形式豐富的載體，使“四個全覆蓋”和“三個保障機(jī)制
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;才能更加努力學(xué)習(xí)、勤奮工作，開拓創(chuàng)新、發(fā)奮圖強(qiáng)，力爭成績、永葆活力，豐富生活、充實(shí)人生，讓我們?yōu)榻ㄔO(shè)美好的郴煙事業(yè)和打造幸福的郴煙家園作不懈奮斗
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的彝族大媽李存芬將要在新家中度過猴年春節(jié)。今年年中，龍灘村煙草至誠新村一期40套新房交房，李存芬接過190平方米新房的鑰匙后就開始了裝修。據(jù)介紹，為打造該新村
