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。企業(yè)班子既要重點研究卷煙營銷、市場管理面臨的新形勢、出現(xiàn)的新問題和運行的新情況，還要結(jié)合創(chuàng)優(yōu)工作來全面掌握員工思想和工作動態(tài)，著力解決影響隊伍建設(shè)和發(fā)展的實際問題。特別是
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打成一片，還要吸引職工，就需要在新字上做好文章。新文化，新職工，新活力，方能成為文化的新表現(xiàn)主題。讓廣大職工充分理解并掌握一些文化
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了很高的專業(yè)素質(zhì)要求，他們不僅要組織開展風(fēng)險防范工作，還必須了解本單位的生產(chǎn)經(jīng)營特點，掌握并熟練應(yīng)用系統(tǒng)安全工程的理論和方法，參與并指導(dǎo)
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，出產(chǎn)地、煙香、焦油含量、價格高低等特點，這時店里來了顧客，可以用自己所
掌握的知識，很詳細(xì)地推薦給顧客。相信顧客還是很容易接受的?！ ∮幸淮?/div>
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，確保物資及時調(diào)運到收購組，不耽誤井窖式“三先”工作。
4.3 加大壟體高度，全部足墑覆膜
部分煙農(nóng)在起壟時標(biāo)準(zhǔn)掌握的不嚴(yán)，導(dǎo)致起壟高度
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時采收；中部葉要嚴(yán)格掌握成熟標(biāo)準(zhǔn)，采收時葉片要明顯落黃，青黃各半，葉尖黃透，主脈全白，支脈大部分變白，
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的政工干部和其他管理者，只有學(xué)會掌握和運用贏得職工群眾支持的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、管理藝術(shù)，才能把黨的決定、煙草企業(yè)的目標(biāo)要求貫穿于各項生產(chǎn)經(jīng)營管理，落實到職工群眾之中
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，使干部職工進(jìn)一步熟悉和掌握“利國惠民、至愛大成”文化的基本內(nèi)容，內(nèi)化于心，外化于行，推進(jìn)企業(yè)文化落地，增強隊伍凝聚力，激發(fā)
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品牌培育的實踐，品牌培育理論是品牌培育的內(nèi)在規(guī)律，只有掌握品牌培育的科學(xué)理論，我們在品牌培育過程中，就會少走彎路，就會避免盲目探索
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，加快動銷和穩(wěn)定價格。從3月份開始，他們實施了“為轄區(qū)重點客戶添加胃動力行動”。在充分摸清、掌握零售客戶真實需求和經(jīng)營實情的前提下，通過履行專賣備案等必備手續(xù)
