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;柔性管理”的執(zhí)法理念。不斷運(yùn)用各類載體促進(jìn)專賣文化落地生根，專賣人員自編的《打假》小品在全縣假日文化廣場演出中受到了社會各界的好評。
四是突出素質(zhì)提升抓隊(duì)伍建設(shè)。不斷加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)
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;保密工作日常管理不夠細(xì)致，沒有將安全保密理念切實(shí)貫徹到實(shí)際管理之中。
2.保密工作崗位責(zé)任不明確。
目前，大部分縣級局（分公司）的保密工作是
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型，上下兩層小盒可以前后滑動同時開啟。
五是好抽。遵循人本理念，黃鶴樓品牌追求并實(shí)現(xiàn)了“焦油低一點(diǎn)，喉部舒適性相對好一點(diǎn)”的效果，焦油量減低
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國有企業(yè)長期形成的部分老舊思想及國企職工傳統(tǒng)的價值觀念等，部分企業(yè)管理者仍然認(rèn)為員工是為了滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營而招聘的，在管理上忽略了“以人為本”的理念，違背了員工
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和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)信息依據(jù)，繼續(xù)堅(jiān)持透明化的操作流程，明顯突出“客戶價值”的服務(wù)理念，有力維護(hù)客戶的切身利益，持續(xù)提高客戶滿意。
當(dāng)然，
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，排查工作差距，制定整改措施，通過大討論將文明執(zhí)法的理念深入到每一專賣人員的心中。
四要強(qiáng)化業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)，著力在崗位練兵上下功夫，有
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8mg）”均為30mm加長濾嘴的超群設(shè)計(jì)，體現(xiàn)健康理念，突顯高貴姿態(tài)，為成功人士所鐘愛；區(qū)分在于包裝設(shè)計(jì)中的不同主色調(diào)、軟包或硬包的不同包裝
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;客戶經(jīng)理要以“135”工作法為綱領(lǐng)，不斷更新服務(wù)理念，完善客戶服務(wù)體系、豐富客戶服務(wù)內(nèi)容、拓展客戶服務(wù)領(lǐng)域、創(chuàng)新客戶服務(wù)手段。當(dāng)前，卷煙零售客戶經(jīng)營水平參差不齊
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香”品類的獨(dú)特風(fēng)格和鮮明特征，它所傳遞的不僅僅是“自然、生態(tài)”的健康理念，更加是營造一種幽雅、溫馨、舒適、飄逸的境界。自2008年正式確立以來，“黃鶴樓”品牌
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，看似香煙，實(shí)為香品，非普通煙草可媲美；“蘇煙（沉香）”以低焦油、低危害、環(huán)保健康為開發(fā)設(shè)計(jì)目標(biāo)和理念，
