為您找到相關(guān)結(jié)果 38613 篇
-
零售戶擅自停止經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的現(xiàn)象，這使得煙草專賣監(jiān)督管理部門市場(chǎng)檢查工作處于被動(dòng)狀態(tài)，給實(shí)際操作帶來(lái)諸多不便，不同程度地影響著行業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管和市場(chǎng)監(jiān)管水平
-
你們向我介紹了卷煙包裝塑膜歸集、包扎、回收操作規(guī)范，宣傳了塑膜回收的好處和意義，我感覺(jué)自身的環(huán)保意識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)得到了大幅提升?，F(xiàn)在我在家里也會(huì)‘變廢為寶’，
-
治理的有機(jī)結(jié)合，強(qiáng)調(diào)治理主體多元化與治理權(quán)威的多樣性，期望在解決社會(huì)公共問(wèn)題過(guò)程中建立起一種縱向的、橫向的或縱橫結(jié)合的高度彈性化協(xié)同性組織網(wǎng)絡(luò)。結(jié)合實(shí)踐操作需要，筆者
-
生產(chǎn)裝瓶，再鋪渠道賣貨。一套操作行云流水，中國(guó)產(chǎn)能過(guò)剩的供應(yīng)鏈能力，看似為不少“PPT造酒”的品牌謀了條好出路。然而與電子煙不同的是，酒企江湖
-
，他們就如何解決突出問(wèn)題、如何鞏固優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目成果、如何補(bǔ)齊短板制定了完整、具體、有針對(duì)性的項(xiàng)目實(shí)施方案，形成《樣板操作法》《快速換牌法》《效率短板機(jī)組治理方案》等工作方法并在全公司
-
益化領(lǐng)域，他們就如何解決突出問(wèn)題、如何鞏固優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目成果、如何補(bǔ)齊短板制定了完整、具體、有針對(duì)性的項(xiàng)目實(shí)施方案，形成《樣板操作法》《快速換牌法》《效率短板機(jī)組治理方案
-
物流降本增效的新探索，他們?yōu)樨S富行業(yè)卷煙包裝箱循環(huán)利用工作內(nèi)涵提供了可復(fù)制、可操作的海南經(jīng)驗(yàn)?！ 」ど虆f(xié)同 “難點(diǎn)”變“支點(diǎn)” 卷煙包裝箱循環(huán)利用，需要將各工業(yè)企業(yè)煙箱
-
，合理制定不同激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)；建立和落實(shí)容錯(cuò)機(jī)制，調(diào)動(dòng)廣大干部職工實(shí)施技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的積極性?！ ?chuàng)新就要融合好平臺(tái)。煙葉公司將創(chuàng)新委員會(huì)、煙草學(xué)會(huì)、首席操作工工作站
-
分揀狀況?！￡惪七_(dá)攝 “把電機(jī)往上托一點(diǎn)點(diǎn)，可以了！”機(jī)電工趙時(shí)銳拿著手電筒趴在2號(hào)分揀線立式機(jī)操作臺(tái)底下，與同事配合撥煙電機(jī)安裝，準(zhǔn)備“細(xì)標(biāo)
-
標(biāo)合一”分揀線細(xì)支煙分揀狀況?！￡惪七_(dá)攝
“把電機(jī)往上托一點(diǎn)點(diǎn)，可以了！”機(jī)電工趙時(shí)銳拿著手電筒趴在2號(hào)分揀線立式機(jī)操作臺(tái)底下，與同事配合撥煙電機(jī)安裝
