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加工、煙草物流等領(lǐng)域關(guān)鍵性質(zhì)量安全指標(biāo)的監(jiān)測(cè)和控制，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)控能力和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。持續(xù)開(kāi)展工藝參數(shù)優(yōu)化，加大技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查與考核獎(jiǎng)懲
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、考核評(píng)價(jià)等工作機(jī)制，收效顯著。進(jìn)入2013年，為了更好的挖掘工作潛力，提升工作效能，局營(yíng)銷(xiāo)部引入了崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。一方面，打破
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責(zé)任狀、實(shí)行煙葉生產(chǎn)一把手負(fù)責(zé)制和督辦問(wèn)責(zé)制的一票否決指標(biāo)，加大檢查考核力度，嚴(yán)格過(guò)程控制。這些高度重視煙葉質(zhì)量的目標(biāo)方針，需要大力的宣傳學(xué)習(xí)，確保
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廣大卷煙零售業(yè)戶(hù)所接受和認(rèn)可，真正取得預(yù)期的卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)成效。
對(duì)策二：強(qiáng)化考核，重點(diǎn)查處個(gè)別客戶(hù)經(jīng)理違規(guī)營(yíng)銷(xiāo)行為。
總體來(lái)說(shuō)，就煙草
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2013~2015年卷煙品牌培育指導(dǎo)意見(jiàn)》和《湖南省重點(diǎn)骨干卷煙品牌測(cè)評(píng)辦法》，修改完善了品牌引入退出管理辦法，并增加新品牌引進(jìn)試銷(xiāo)、測(cè)評(píng)和考核三個(gè)環(huán)節(jié)。
各市州局
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，對(duì)磷、鉀肥的畝施用量，實(shí)行單項(xiàng)績(jī)效考核，考核煙草站，確保平衡施肥到位，確保煙葉品質(zhì)。（2）組織生產(chǎn)
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嚴(yán)格的煙葉田間管理考核獎(jiǎng)懲措施，對(duì)技術(shù)人員實(shí)行包片包戶(hù)，責(zé)任到人、責(zé)任到田、幫扶到戶(hù)的工作機(jī)制，考核專(zhuān)班對(duì)每人的技術(shù)督導(dǎo)服務(wù)情況進(jìn)行跟蹤考核，
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。同時(shí)，認(rèn)真梳理零售戶(hù)、煙農(nóng)提出的意見(jiàn)和建議并加以整改，力爭(zhēng)解決個(gè)實(shí)際問(wèn)題。
㈣注重結(jié)合，著眼全局發(fā)展。將“知音?三萬(wàn)行”活動(dòng)與基層創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和績(jī)效考核
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落到實(shí)處。二是要將員工的教育培訓(xùn)與部門(mén)負(fù)責(zé)人的績(jī)效進(jìn)行掛鉤，加強(qiáng)對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人的考核力度，切實(shí)提高部門(mén)負(fù)責(zé)人的重視程度。三是要拓展培訓(xùn)面，加強(qiáng)溝通、分析、寫(xiě)作
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，要對(duì)一年的工作亮點(diǎn)、特點(diǎn)、缺點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)，要通過(guò)OA進(jìn)行學(xué)習(xí)、辦公、考核等，面對(duì)新的管理方式，面對(duì)辦公設(shè)備的全新變化，需要我們干部職工
