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，他們收入較高，閱歷豐富，對新事物的接受能力強，對卷煙產(chǎn)品需求的個性化和多樣化特征明顯。但該商店在長期的“坐銷”模式的經(jīng)營中，主要靠客戶
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做零售，開了家零售店叫“天明超市”。吳老板年輕，思路活，接受新事物的能力很強。大家都知道，玫瑰一般都是在鮮花店出售，很少在我們搞
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，因為是新生事物，大家都不知道這款卷煙好不好抽，適不適合自己的口味。那么，在這種情況下，我們可以采取讓顧客品吸的辦法，這樣
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煙草在線專稿 編者按：隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作的逐步推進，煙農(nóng)專業(yè)合作社也隨之在各地興起，對于這個新生事物，各地都在積極探索
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;還是一個新生事物，在建立、發(fā)展和完善過程中還存在一些問題，需要認真對待并予以解決。
一、建立煙葉生產(chǎn)合作社存在的主要問題
1、煙農(nóng)思想觀念落后。農(nóng)村實行
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依然在六七十分上徘徊，那么我們還是否能夠理直氣壯的一推三二五說聲“制度不符合實際”就完事大吉了呢，顯然不可以。一件事物的發(fā)展一般會受到客觀、主觀兩方面因素的影響
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事物總是處于變化中，對標管理不應(yīng)落后于形勢，應(yīng)堅持不斷地改進和創(chuàng)新，保持適時更新，跟上時代發(fā)展的步伐，不能總是以歷史的觀點和標準來
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，一個似乎專業(yè)人士才懂的詞，甚至還帶著“美國硅谷產(chǎn)”的標記，它不是一個新事物，人們耳熟能詳?shù)陌⒗锇桶?、淘寶這樣規(guī)模巨大的網(wǎng)上交易市場都屬于電子商務(wù)的范疇
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，并使之與競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù)相區(qū)別?！睆亩x中我們不難看出品牌的重點乃是塑造產(chǎn)品個性、特征以示區(qū)別。廣義上講，這種個性和特征不僅存在于產(chǎn)品事物本身，還存在于產(chǎn)品的生產(chǎn)
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家糾纏的，他們之所以要那么做，是因為有時候確實對某些事物和商品不太了解，有著想知道“為什么”的欲望，或者是發(fā)泄一下情緒，其實這是
