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類;七是精透分析、統(tǒng)攬全局,認(rèn)真分析研究當(dāng)前卷煙銷售態(tài)勢及2015年卷煙市場發(fā)展趨勢,確保全年卷煙銷售的各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),超前部署明年卷煙銷售工作
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,上下聯(lián)動,狠抓全局問題銷號。分層、逐項(xiàng)列出整改措施并明確分工。采用“掛銷號”制對各基層單位黨組、市局各支部問題進(jìn)行整改。四是督導(dǎo)要加強(qiáng),開門整改
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,能夠跳出局部看整體,以小見大、小中見大,善于把自己的工作放到全局“一盤棋”的整體格局中來思考和謀劃,把上級的精神不折不扣地落到實(shí)處,
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、兌承諾”,將收集的問題在內(nèi)網(wǎng)、宣傳欄公示。如今,以整改成效取信于民,正成為全局上下踐行群眾路線的自覺行動。
第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動開展以來
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做到不吸煙,既是對自己的尊重,也是對他人的尊重,更是對文明之舉的有效踐行。
??? 并且,我們還當(dāng)樹立起一種全局觀念和公共意識,要讓
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規(guī)范,重點(diǎn)完善績效考核、請銷假、日常管理、車輛管理等方面制度和規(guī)定,使全局干職工日常行為時時處在規(guī)章管理之中,確保廉政、勤政建設(shè)不出問題,整改落實(shí)
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,吞吐順暢,為迎接高峰期的到來做好一切準(zhǔn)備。三是分公司要掌控好全局工作,確保收購任務(wù)圓滿完成,并在上等煙比例、小等級比例、部位比例等各項(xiàng)指標(biāo)符合要求
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,此次大討論活動,是以“顧全大局、服從組織、嚴(yán)守紀(jì)律,反對自由主義”為主題,以“五個樹立、五個克服”為要求,全局上下
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等相關(guān)工作,并確定辦公室為試點(diǎn)部門,先行實(shí)施5S定置定位管理,供大家進(jìn)行參考,提出建議,最終確定最佳方案并在全局進(jìn)行推廣
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煙草在線專稿 引:安全管理是煙草企業(yè)管理的重要內(nèi)容是現(xiàn)代煙草企業(yè)科學(xué)管理的組成部分。安全管理涉及煙草企業(yè)全局的工作,滲透到煙草企業(yè)管理的各方面,需要