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;向全市營銷線干部員工宣貫本次調(diào)查工作重要性和必要性，并對調(diào)查任務(wù)進行細化分解，明確職責，落實到人，緊抓調(diào)查進度，實行周通報制度
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排名制度，鼓勵先進，鞭策后進。
會議強調(diào)，要強化組織領(lǐng)導，嚴格落實責任，確保目標分解到位、責任落實到位、壓力傳導到位
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;大力推廣綠肥種植能有效改善土壤機質(zhì)，提高耕地質(zhì)量水平。
2015年8月，該街道辦及時將綠肥生產(chǎn)目標任務(wù)分解到各村組，相關(guān)部門積極組織農(nóng)業(yè)技術(shù)專家走村入戶做
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議，任務(wù)分解到個人。嚴格按照《銅山分公司精益創(chuàng)優(yōu)實施方案》，解碼細則，對比分析，將各項規(guī)章制度進行整理，查缺補漏，分析梳理
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客戶，層層分解，細化任務(wù)到具體目標客戶，同時依托營銷中心三重工作表格，時刻關(guān)注重點客戶訂單情況，對未滿足卷煙需求的客戶進行協(xié)商
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和糾正各種不規(guī)范行為。
嚴肅計劃管理，切實加強管控力度。嚴格計劃申報、批復和分解，從嚴控制建設(shè)數(shù)量和預算總額；嚴格控制項目設(shè)計變更，嚴禁擅自
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;不斷擴大市場監(jiān)管的深度和廣度?！? 三是嚴格落實“三員”市場動態(tài)信息反饋機制。要求全體職工高度重視，嚴格履職，及時發(fā)現(xiàn)并反饋市場動態(tài)信息?？h局將信息任務(wù)分解到人，
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基礎(chǔ)理論及現(xiàn)場案例教學為重點，主要介紹了培訓教學思維5要素——思維方式變革、培訓教學內(nèi)容分解與編排、培訓教學基本功訓練等內(nèi)容。與以往培訓不同的是，本次培訓設(shè)置了微型課程及標準
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，把工作任務(wù)分解到煙站、村組、農(nóng)戶；進一步明確職責，把責任劃分到每位包村職工、每個機械作業(yè)隊、每戶農(nóng)戶。
五是突出差異管理。對土壤改良工作嚴謹一刀切，
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檔案查詢相結(jié)合的方式，對轄區(qū)持證零售戶進行一次全面梳理，梳理出2015年底即將到期的零售客戶，并形成表格。
二是分解戶數(shù)，責任到人?？傮w原則上
