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技術(shù)標準落實到位情況及大田長勢長相后,對會昌今年的煙葉工作進行了充分肯定,并對下一步工作提出了幾點要求:一是強化煙農(nóng)隊伍建設。要繼續(xù)完善煙農(nóng)差異化扶持、分類管理
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的有效性與適時性。
二是措施得力,進一步完善規(guī)范的長效機制。細化工作流程,明確人員責任,進一步修訂完善各單位、各部門抓規(guī)范的長效機制,明確主體
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銜接。
在溝通過程中,重點討論了四個方面的問題,一是完善協(xié)作機制,夯實制度基礎;二是全面梳理在辦案件、在查線索,深挖擴大
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“制造”為“智造”,發(fā)揚工匠精神,努力創(chuàng)新卷煙制造技術(shù)與管理模式,搭建完善工藝質(zhì)量交流平臺,提高山東中煙工藝質(zhì)量管理水平;深入推進
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質(zhì)量兩方面檢查。通過檢查可以看出:今年各地煙葉收購管理規(guī)范、秩序良好,站點設施設備配套完善,專分散收流程合理、績效考核到位,新煙樣品管理、煙葉
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過程中,檢查組著重對辦公場所、生產(chǎn)現(xiàn)場、電控設備、?;肥业忍幍陌踩[患、衛(wèi)生管理、定置管理情況進行了認真細致的檢查和指導,對存在的不足進行了現(xiàn)場指出,并提出了初步整改完善
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明確工作流程。完善“12313”舉報投訴處置工作流程,明確舉報投訴接聽人、記錄人、傳遞人、處理人、反饋人工作方式、時限及職責,規(guī)范接聽用語、傳遞要求及反饋方式,
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企業(yè)”。
四是健全財務監(jiān)督。建立健全會計監(jiān)督制度,在建立完善的內(nèi)部控制機制的同時,不斷完善外部監(jiān)督機制。
五是加強隊伍建設。切實加強財務隊伍建設,
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進一步認清形勢,堅定信心,保持定力,克難奮進,要完善擔當落實工作機制,堅持領導推動機制,鞏固執(zhí)法協(xié)作機制,
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和完善,并重新構(gòu)架管理職責和權(quán)限,將規(guī)范財務管理和預算管理工作下放到基層,實現(xiàn)全員參與的財務精細化管理目標。截止至2016年10月,已經(jīng)完成了包括