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程和工作方法，縮短新聘員工的角色轉(zhuǎn)換期，使其迅速適應(yīng)工作。
（二）、注重提高領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法效果。領(lǐng)導(dǎo)干部在依法行政過程中，必須起到
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創(chuàng)先爭優(yōu)、努力拼搏爭創(chuàng)一流；二是要主動(dòng)思考、不斷創(chuàng)新工作方法、不斷攻克技術(shù)難題；三是要勤奮工作、熱情服務(wù)、不斷為客戶朋友提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，不斷完善
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，盡量滿足顧客的需求，同時(shí)針對不同顧客的特點(diǎn)，提供他們想要的服務(wù)。
2、改變工作方法、調(diào)整工作思路
以卷煙零售價(jià)為基礎(chǔ)將不同品牌卷煙劃分為不同的等級
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管理部門也及時(shí)轉(zhuǎn)變工作方法，積極與兄弟單位交流打假破網(wǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，跳出原有的“三要”理念窠臼，積極探索打假破網(wǎng)新方法，從創(chuàng)新辦案方法、尋找政策支撐以及
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，不斷拓寬思想政治工作的載體，注意吸收和借鑒心理學(xué)、社會學(xué)、教育學(xué)、美學(xué)、大眾傳播學(xué)相關(guān)學(xué)科的科研成果，改進(jìn)工作方法。在當(dāng)前信息傳播高度發(fā)展的情況下
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給行業(yè)帶來的重要經(jīng)驗(yàn)和啟示即必須把握現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的正確方向，加大資金投入，緊緊依靠地方黨委政府，尊重?zé)熮r(nóng)主體地位，不斷創(chuàng)新工作方法
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的情況進(jìn)行全過程的管理監(jiān)督。
2種方法：內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的工作方法主要有日常監(jiān)管和定期檢查。
3方面意義：加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督，是堅(jiān)持和維護(hù)
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客戶經(jīng)理對于品牌培育的總體目標(biāo)和工作方法有了更加清晰的認(rèn)識，統(tǒng)一了思想，明確目標(biāo)，確保各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)。同時(shí)，針對宜豐卷煙市場基礎(chǔ)薄弱的情況
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;開拓創(chuàng)新的精神，善于提高和改進(jìn)工作方法，創(chuàng)造性地開展工作，在自身的崗位上不斷創(chuàng)造出新的業(yè)績。三要學(xué)習(xí)馬蘭同志服務(wù)客戶的真愛精神，努力回報(bào)社會。馬蘭同志
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提出應(yīng)對措施。二是科學(xué)運(yùn)用專賣內(nèi)管信息系統(tǒng)監(jiān)測預(yù)警的工作方法。根據(jù)預(yù)警類型和數(shù)量，分類進(jìn)行監(jiān)管。三是建立信息報(bào)送制度。開展動(dòng)態(tài)信息采集分析和工作調(diào)研，建立一般信息每周
