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煙草在線馬龍消息 云南省馬龍分公司為確保不適用煙葉消化處理在田間，認(rèn)真落實(shí)“313”工作法，即：把握三個(gè)要領(lǐng)，堅(jiān)持一個(gè)流程，
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，營(yíng)造真龍銷售的良好氛圍，通過(guò)細(xì)分任務(wù)、獎(jiǎng)罰激勵(lì)、宣傳培訓(xùn)、樣品上柜等措施，做好城區(qū)轄區(qū)真龍銷售工作。李副經(jīng)理還對(duì)電子結(jié)算、網(wǎng)上訂貨、135工作法、貨源信息發(fā)布
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。四是持之以恒加強(qiáng)員工培訓(xùn)。五是滿腔熱情做好客戶服務(wù)。六是不斷強(qiáng)化零售終端建設(shè)。七是全面推廣“135”工作法。八是扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)工作。為保證圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，分公司與各煙站站長(zhǎng)簽訂
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的各項(xiàng)制度規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了營(yíng)銷行為，通過(guò)有效抬高規(guī)范管理的起點(diǎn)實(shí)現(xiàn)品牌培育目標(biāo)。
五是立足客戶，向優(yōu)質(zhì)服務(wù)要進(jìn)度。一方面要學(xué)習(xí)應(yīng)用好“135”工作法
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化工作。
在當(dāng)日的“員工業(yè)務(wù)知識(shí)考核”活動(dòng)中，阿拉爾市局圍繞營(yíng)銷知識(shí)、專賣管理、企業(yè)文化、“135”工作法、好習(xí)慣在崗位等要求熟記的知識(shí)點(diǎn)編寫了52道考題，由員工每人抽5
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，加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，建立客我和諧、客客和諧、客主和諧的友好關(guān)系。通過(guò)建立“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系，依托“135”工作法，以客戶需求為
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，通過(guò)網(wǎng)上營(yíng)銷平臺(tái)推廣和“135”工作法的推廣，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷人員工作目標(biāo)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、操作信息化、考核科學(xué)化并取得初步成效。
三是開展勞動(dòng)競(jìng)賽。為激發(fā)廣大干部員工的工作熱情和趕超
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，大干快上，努力工作。二要熟練運(yùn)用“135”工作法，做精、做實(shí)、做細(xì)、做準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，必須始終堅(jiān)持終端形象建設(shè)不放松，客戶培訓(xùn)不放
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煙草在線湘西消息 國(guó)家局推出了卷煙營(yíng)銷人員的“135”工作法，對(duì)卷煙營(yíng)銷工作者如何找準(zhǔn)主線、明確要點(diǎn)、開展工作提供了明晰的答案。但現(xiàn)實(shí)工作中，很多同志對(duì)客戶、品牌
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實(shí)踐中，他總結(jié)了“六部曲”工作法，即“吹”（吹掉切葉絲機(jī)內(nèi)外的灰塵及殘留葉片）、濕（用熱水濕帕子去‘發(fā)脹’刀輥里刀口座送料排鏈兩墻板
