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點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)違法戶的監(jiān)控檢查，提升卷煙市場實(shí)質(zhì)凈化率。
三是強(qiáng)化全員監(jiān)管，完善內(nèi)管職能下中隊的各項制度、業(yè)務(wù)流程和工作機(jī)制，延伸內(nèi)管終端
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域市場繼續(xù)注重專銷動工作，延伸專賣稽查數(shù)據(jù)信息分析覆蓋面，全面推進(jìn)卷煙市場監(jiān)管終端和卷煙零售終端體系建設(shè)。加強(qiáng)城鄉(xiāng)結(jié)合部和農(nóng)村市場的監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊掐斷非煙供應(yīng)線
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域市場繼續(xù)注重專銷動工作，延伸專賣稽查數(shù)據(jù)信息分析覆蓋面，全面推進(jìn)卷煙市場監(jiān)管終端和卷煙零售終端體系建設(shè)。加強(qiáng)城鄉(xiāng)結(jié)合部和農(nóng)村市場的監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊掐斷非煙供應(yīng)線
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開展專項整治和法律法規(guī)宣傳，重點(diǎn)查處無證經(jīng)營、售假、售非和無證運(yùn)輸卷煙行為，同時將宣傳工作延伸至農(nóng)村邊遠(yuǎn)山區(qū)，提高邊遠(yuǎn)農(nóng)村零售戶和消費(fèi)者法律意識，
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重點(diǎn)做好“三篇文章”，不斷凝聚全員智慧和力量，積極推進(jìn)人才工程，打造“人才豐煙”；五以延伸“三大體系”建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)管理活力
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的支撐作用。持續(xù)開展技能培訓(xùn)、崗位練兵、業(yè)務(wù)競賽等活動，以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作，以工作牽引學(xué)習(xí)；推進(jìn)QC小組活動向企業(yè)經(jīng)營管理的全過程滲透和延伸，不斷解決
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延伸到基層，要與創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局（分公司）、優(yōu)秀煙站、優(yōu)秀管理所結(jié)合起來。要凝聚智慧，積極探索，以“拖不得”的危機(jī)感，
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煙草在線黔東南消息 根據(jù)全省今年卷煙營銷工作會議要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)終端建設(shè)，以培育品牌為重點(diǎn)，從終端服務(wù)、終端形象、終端延伸等方面建立有效的評價機(jī)制
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TnPM推進(jìn)工作提出四點(diǎn)要求。一是拓展工作思路，將TnPM管理延伸至其他管理職能，促進(jìn)企業(yè)管理水平整體提升；二是緊密結(jié)合實(shí)際，將TnPM管理體系與
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做到“言必行，行必果”，提高煙草行業(yè)公信力，把煙草信用放在高于一切的位置，把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)延伸到卷煙經(jīng)營戶消費(fèi)者中。
