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新一輪普法工作提供保障。建立普法工作責(zé)任制，明確各成員工作責(zé)任，健全指導(dǎo)督查，建立普法工作述職制度，定期進(jìn)行考核評(píng)議。制定科學(xué)的普法評(píng)估體系
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，各崗位各項(xiàng)工作，嚴(yán)格按照流程運(yùn)作，完善關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管控和事前、事中、事后全過程監(jiān)督。
二是注重規(guī)范，建立機(jī)制。機(jī)關(guān)、專賣、營(yíng)銷等各崗位工作嚴(yán)格
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、郵政、物流等部門建立網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管信息員庫(kù)，建立信息員QQ群，通過群發(fā)信息掌控市場(chǎng)信息，拓寬信息渠道，確保市場(chǎng)監(jiān)管全覆蓋。
二是專項(xiàng)整治。扎實(shí)開展
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，使全體員工掌握手機(jī)端APP軟件和PC端網(wǎng)站的操作應(yīng)用。
建立監(jiān)督、獎(jiǎng)懲、結(jié)果應(yīng)用機(jī)制。圍繞“為什么學(xué)”、“怎么學(xué)”、“怎么管”、“怎么用”四個(gè)方面建立《網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)管理實(shí)施辦法》量化
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相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，建立健全規(guī)范有序的煙葉收購(gòu)制度，確保煙葉收購(gòu)各環(huán)節(jié)有規(guī)可依、有章可循。具體來說，建立煙葉預(yù)警監(jiān)控和煙葉收購(gòu)視頻監(jiān)控2個(gè)系統(tǒng)，形成
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精益管理，提高規(guī)范水平。各干各事，建立目標(biāo)管理體系，明確各崗位職責(zé)，建立各崗位績(jī)效管理制度，提高工作效率和水平。
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化加工工作。
根據(jù)云南煙葉的特性，云南煙葉復(fù)烤公司建立適用于當(dāng)?shù)禺a(chǎn)區(qū)煙葉品質(zhì)檢驗(yàn)的近紅外模型，并建立各產(chǎn)區(qū)煙葉等級(jí)內(nèi)在品質(zhì)特性檔案，為卷煙工業(yè)企業(yè)均質(zhì)化
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風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。組織開展煙草專賣法律法規(guī)再學(xué)習(xí)，增強(qiáng)專賣人員風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，強(qiáng)化自我約束，從廉潔自律上預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)?！? 二是建立健全制度保障。進(jìn)一步完善案卷評(píng)查
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;積極開展“客戶訴求馬上辦”活動(dòng)，通過強(qiáng)化日常監(jiān)督，建立內(nèi)部考核監(jiān)督機(jī)制，尤其結(jié)合商戶反映的不同問題明確相應(yīng)的處理方法，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任倒查制度和部門
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，檢查是否建立涉案卷煙相關(guān)臺(tái)帳、每月是否對(duì)涉案卷煙進(jìn)行清查盤點(diǎn)、是否對(duì)涉案卷煙設(shè)立了專門倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分案管理和單獨(dú)封存，檢查《罰沒卷煙管理辦法》執(zhí)行情況。二是對(duì)近三年來的專賣行政處罰
